第一章建设项目管理和工程造价2.pdf

通信建设工程概预算 人员培训 信息产业部通信工程定额质监中心 超人通信概预算软件免费下载试用 谭工QQ：1048018268 第一章 建设项目管理和工程造价 第一节 建设项目管理概述 项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工 程技术、管理理论和项目建设实践相结合的 产物，在经济建设领域中实行项目管理，对 于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设 资金都具有十分重要的意义。 本章将介绍项目管理的有关基本概念、 建设项目建设程序、工程造价等有关内容。 一、 建设项目的基本概念及构成 建设项目是指按一个总体设计进行建设，经 济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式， 实行统一管理的建设单位。凡属于一个总体设计 中分期分批进行建设的主体工程和附属配套工 程、综合利用工程等都应作为一个建设项目 单项工程是指具有单独的设计文件，建成后 能够独立发挥生产能力或效益的工程。 单位工程是指具有独立的设计，可以独立组 织施工的工程。 建设项目示意图 • 单位工程 建 单项工程 设 单位工程 项 目 单项工程 二、建设项目分类 （一）按照投资的用途不同分类 • 1。生产性建设 • 生产性建设是指直接用于物质生产或为满 足物质生产需要的建设 • 2 。非生产性建设 • 非生产性建设一般是指用于满足人民物质 生活和文化生活需要的建设 （二）按照投资的性质不同分类 1．基本建设 （1）新建项目 （2 ）扩建项目 （3 ）改建项目 （4 ）恢复项目 （5 ）迁建项目 2 ．技术改造 技术改造是指利用自有资金、国内外贷 款、专项基金和其他资金，通过采用新技术、 新工艺、新设备、新材料对现有固定资产进行 更新、技术改造及其相关的经济活动。 （三）按建设阶段不同分类 1．筹建项目 2 ．本年正式施工项目 3 ．本年收尾项目 4 ．竣工项目 5 ．停缓建项目 （四）按建设规模不同，建设项目可划分为 大中型和小型两类。 1．基建大中型项目和技改限上项目 基建大中型项目是指长度在500公里以上的 跨省、区长途通信电缆、光缆，长度在1，000 公里以上的跨省、区长途通信微波，及总投资 在5，000万元以上的其他基本建设项目。 技术改造限上项目是指限额在5，000万元 以上技术改造项目。 2. 基建小型项目和技改限下项目 第二节 建设程序 建设程序是指建设项目从设想、选 择、评估、决策、设计、施工到竣工验 收、投入生产整个建设过程中，各项工作 必须遵循的先后顺序的法则。 一、我国的建设程序和历史沿革 • 我国的建设程序是随着我国社会主 义建设的进行，随着人们对建设工作认 识的日益深化，逐步建立发展和完善起 来的。 二、建设程序及内容 在我国，一般的大中型和限额以上的建设 项目从建设前期工作到建设、投产要经过项目 建议书、可行性研究、初步设计、年度计划安 排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开 工报告、施工、初步验收、试运转、竣工验 收、交付使用等环节。 基本建设程序图 • 立项阶段