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- 2019-06-30 发布于广东
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本案导读 品牌运作战略篇 一、战略定位 二、战略运营思路 三、品牌品类管理要则 (下文简述,内容待详) 品类管理是零售行业研究的重要课题。对于DERBY店的品牌运作而言,其核心依托是箱包产品,品牌的价值也是通过商品品类体现出来。 依照定位,我们首先把箱包产品分为欧洲风格、美洲风格、亚洲风格、日韩风格等大类。再以此分为运动类、时尚类、休闲类、公文包类、精致女包类、小包类等子类。最后依照品牌别分类。 店铺陈列也将依照上述分类对应进行。尤其是对于店铺空间资源有限而言,品类和陈列问题显得愈加重要。 关于品类管理规范和店铺陈列手册的制定将在项目启动后全面研究和实施。 四、品牌形象构建要义 (下文简述,内容待详) 品牌形象主要指店面的形象。 风格定位上应该与品牌定位相适,突出“世界”“时尚”等元素特征。 品牌形象系统设计关系到品牌建立和加盟商的经营意愿,是品牌建设重要一环。 关于品牌形象板块,将在项目启动后由韬藏智略资深设计在定位的基础上润色而成。 五、品牌商业化设计方略 (内容待详) 品牌商业化设计主要是指产品的概念设计、卖点提炼、品牌基因图的建构、品牌个性、品牌内涵赋予等内容。 好产品卖不好的一个重要原因是不会对其进行商业化的设计和包装。 对于DE
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