第六章 酒店薪酬设计.pdf

第六章 酒店薪酬设计 第六章 酒店薪酬设计 项目一 薪酬体系设计 项目一 薪酬体系设计 项目二 激励性薪酬模式 项目二 激励性薪酬模式 项目一 薪酬体系设计 项目一 薪酬体系设计 案例分析：P155 项目一 薪酬体系设计 项目一 薪酬体系设计 任务一进行薪酬调查 一、薪酬的概念及构成 • 不就是发钱的问题吗？ • 薪酬管理的目的 – 吸引、保持和激励有价值的员工达到组织的目标 – 为建立和支付薪酬提供一个可靠的基础 – 提升员工满意度 项目一 薪酬体系设计 项目一 薪酬体系设计 （二）薪酬的构成 1、基本薪酬 2、可变薪酬 3、间接薪酬 全部报酬 来自工作本身的报酬 外在的报酬（货币性报酬） （非货币报酬） 直接报酬 间接报酬 工作保障 （福利） （薪酬） 身份标志 社会报酬 任务本身 基本薪资 绩效报酬 社会基本保险 基本工资 股票期权 绩效工资 奖金 各类休假 岗位津贴 奖励 单位补充保险 其他福利 各类福利项目： 学习发展 五险一金：社会养老险、社会医疗险、失业险、工伤险、生育险、住房公积金 各类休假：带薪年假、生育假、节假日、探亲假、病假、事假 补充保险：补充商业养老险、补充医疗险、补充意外险等 绝不仅仅是 绝不仅仅是 培训发展：年度培训费、在职进修、内部培训机会 发钱！ 发钱！ 其他福利：各类费用报销、奖励旅游、特殊福利、健康疗养、车辆、其他 不同薪酬构成对员工的影响 不同薪酬构成对员工的影响 对员工的影响 组成货币 吸引 保留 激励 报酬的要素 基本工资 高 高 中 员工福利 低 中 低 特殊津贴 低 中