产品质量先期策划和控制计划概述.ppt

2002-9-11 欢迊参加汽车工业培训课程 教师和学员自我介绍 教师自我介绍：姓名、工作单位 学员自我介绍：姓名、工作单位 课程目标 能够说明建立APQP的目的、对帮助组织提高有效性、协调性和顾客满意度所起的作用 理解和应用APQP要求 了解APQP的内容和重要性 掌握APQP的实施过程过程 能按APQP的要求组织进行项目策划 课程安排 在一天内完成 课程时间分为二段：上午、下午 上午9：00-12：00下午13：00-16：00 每一个半小时休息15分钟 课堂纪律要求 积极参与培训课程的全过程学习，不迟到、不早退和不缺勤，与教师积极配合，不从事与培训无关的活动 不得携带与学习无关的教材和物品进入教室。 关闭所有通讯工具，教室内严禁吸烟 课程目录 APQP是什么 APQP的目的 APQP与持续改进 APQP与其它手册之间的相互关系 APQP的五个阶段 APQP总结 APQP是什么? 如何理解APQP工具？ 通过APQP的实施能得到什么？ APQP输入与输出是什么 APQP是什么? APQP是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 APQP是一种要求所有的系统、子系统和工程、制造、供应等组成部分共同参与的团队方法。 APQP涵盖了从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的