信息系统设计与开发-武汉大学图书情报实验教学中心.PDFVIP

《信息系统设计与开发》实验指导书 《信息系统设计与开发》实验指导书 《《信信息息系系统统设设计计与与开开发发》》实实验验指指导导书书 学时：108 学分：3 实验一：团队组建与可行性分析 实验一：团队组建与可行性分析 实实验验一一：：团团队队组组建建与与可可行行性性分分析析 【实验目的】 1. 了解调研阶段的主要任务。 2. 理解各个角色的职责。 3. 学会撰写系统调研结果报告。 【实验内容】 1. 了解调研阶段的主要任务。 2. 理解可行性分析报告的写作要求。 3. 进行团队组建，明确分工。 4. 撰写完整的调研报告。 【实验过程】 1. 1. 11.. 了解调研阶段的主要任务 为建立一个可行的信息系统，必须对现行系统进行调研，这也是为系统分析阶 段提供支持。此阶段必须对拟建系统从技术、经济和管理三个方面进行全面的、深 入的调查研究分析。一方面通过与管理人员和企业领导人员讨论，明确和统一系统 的目标；另一方面对现行系统的各个方面进行初步调查，检查用户是否具备系统开 发的基本条件，为进行可行性分析做好材料支持。 2. 2. 22.. 进行可行性分析。 可行性分析是对管理信息系统开发方案进行经济可行性、技术可行性、环境可 行性和开发方案可行性等方面的分析，最后提交一份可行性分析报告。可行性分析 的任务是根据初步调查和总体方案，系统开发人员根据系统环境、资源等条件，判 断所提出的项目在技术、经济、环境上是否可行。 3. 3. 33.. 撰写系统可行性分析报告。 1 可行性分析报告是可行性研究的最终成果，是正式的、必要的工作文件。撰写 要求如下： （1）系统概述：简要地说明与系统有关的各种情况和因素。 2 （ ）拟建系统的方案：说明调研的全过程，提出拟建系统的可行方案，包括 系统能达到的目标、主要功能、资源配置、系统研制计划等，为进行资源预算、人 员准备提出依据。 3 （ ）可行性论证：对信息系统建设方案的必要性和可行性进行论述，最后应 明确写上论证的结论。 4. 4. 44.. 团队组建以明确各个组员的职责。 团队组建：根据可行性分析中对于人力资源的分析以及系统对于资源的需要情 况分析，可以进行团队组建。包括人数的确定（两人或三人一组）、能力的考察以 及团队的宗旨和理念。 明确各个组员的职责：即组员分工以及职责认知。根据系统的要求以及人员能 力的不同进行分工，各组员对自己的职责要建立清晰的认识，根据工作分工和工作 现场做位置调整，强调现场管理。 5. 5. 55.. 分析选题意义。 做每一项工作都应该有意义，所以在确定选题时应当分析其意义。包括此系统 建设的理论意义以及实践意义。主要对其作用及功能进行描述。 6. 6. 66.. 进行选题的准备工作。 （1）组织的现状。其内容包括：内部结构、发展目标、与外界的联系，目前 具备的条件（包括人、财、物等各方面的资源条件）以及存在的问题和相关政策与 约束。 （2）对拟建系统的需求。包括组织领导、管理部门、各基层单位及有业务联 系的外单位对拟建系统的信息需求。 3 （ ）拟建系统对资源的需求情况。建立该系统所需的人力、物力、财力、技 术水平及管理水平。 （4）国内外的发展趋势。它涉及拟建系统建设的技术水平、管理水平的发展 趋势，使系统建设能够紧跟国际发展。 （5）同行的经验与教训。同行系统实施情况可对组织直到扬长避短的作用。 【实验作业】 2 分小组开展调研，确定各小组的选题，撰写可行性分析报告。 实验二：熟悉CASE 与建模环境 实验二：熟悉CASE 与建模环境 实实验验二二：：熟熟悉悉CCAASSEE与与建建模模环环境境 【实验目的】 1. 熟悉Rational Rose 的安装过程。 2. 熟悉Ratio