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- 2019-06-30 发布于安徽
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各位伙伴请谨记: 谢谢! 我们服务的主要对象是制造型企业 只有持续的提升自己业务素养, 个人及公司方能从优秀走向卓越! 谢 谢! 放映结束 感谢各位的批评指导! 让我们共同进步 * * 精益求精造猎头 主题:制造型企业运作体系介绍 时间:2017-11-13 第二部分:制造型企业的运作流程体系 第三部分:常用认证体系及管理手法 第一部分:不同性质企业的泛文化特征 第一部分:不同性质企业泛文化特征 1、台资企业 2、日资企业 3、欧美企业 4、港资企业 5、民营企业 第二部分:运作体系 1、制造型企业运作系统 2、制造型企业组织架构 3、部分部门主要工作职掌 第三部分:常用认证体系及管理手法 1、产品品质认证 2、管理体系认证 3、工厂常用管理手法 提 纲 第一部分:不同性质企业泛文化特征 1、台资企业 2、日资企业 3、欧美企业 4、港资企业 5、民营企业 第一部分:不同性质企业泛文化特征 1. 台资企业特点 ◆ “加班文化”. ◆ 台资中执行得最好的是采购制度,最差的是人事 制度. ◆ 大陆管理层受歧视. ◆ 薪资偏低于市场水平 . ◆
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