招聘跟新录用1.pptVIP

第一章 概述 招聘与录用 通过本章学习，了解招聘的概念、意义，掌握企业招聘的原因和要求； 在弄清楚影响企业招聘因素的基础上，切实掌握企业从事招聘活动的原则、程序； 了解国外企业人员招聘的模式，我国企业在招聘中存在的问题以及招聘工作的新变化。 第一节 招聘的概念及原则 一、招聘的概念及意义 第一节 招聘的概念及原则 第一节 招聘的概念及原则 第一节 招聘的概念及原则 第一节 招聘的概念及原则 第一节 招聘的概念及原则 第一节 招聘的概念及原则 第一节 招聘的概念及原则 第一节 招聘的概念及原则 二、招聘的原则 第一节 招聘的概念及原则 第一节 招聘的概念及原则 第一节 招聘的概念及原则 第一节 招聘的概念及原则 第一节 招聘的概念及原则 第二节 影响招聘的因素 一、外部因素 第二节 影响招聘的因素 第二节 影响招聘的因素 第二节 影响招聘的因素 二、内部因素 第二节 影响招聘的因素 第二节 影响招聘的因素 第二节 影响招聘的因素 第二节 影响招聘的因素 三、应聘者个人因素 第二节 影响招聘的因素 第二节 影响招聘的因素 三、应聘者个人因素 第二节 影响招聘的因素 第二节 影响招聘的因素 例：一求职者对A、B两项职位进行选择，他对两项职位的效价与职业概率的估计如下： 第二节 影响招聘的因素 第二节 影响招聘的因素 霍兰德的六种人格类型及相应的职业 第二节 影响招聘的因素 第三节 招聘的程序 一、准备阶段 第三节 招聘的程序 二、实施阶段 第三节 招聘的程序 三、评估阶段 第四节 国外企业人力资源招聘模式 比较分析 第四节 国外企业人力资源招聘模式 比较分析 第四节 国外企业人力资源招聘模式 比较分析 第四节 国外企业人力资源招聘模式 比较分析 第四节 国外企业人力资源招聘模式 比较分析 第四节 国外企业人力资源招聘模式 比较分析 第四节 国外企业人力资源招聘模式 比较分析 复习思考题 1、什么是招聘？如何理解招聘？ 2、招聘的原因、原则和意义是什么？ 3、试述职能匹配原则在企业招聘中的指导作用。 4、组织招聘与人力资源管理意识的关系。 5、影响企业招聘的因素有哪些？ 6、宏观经济形势与劳动力供给的关系。 7、劳动力市场与满足组织招聘要求的关系。 复习思考题 8、企业发展战略对招聘工作有哪些影响？ 9、企业文化对招聘工作有哪些影响？ 10、企业管理队伍的素质及管理水平对招聘工作有哪些影响？ 11、企业报酬及福利对招聘工作有哪些影响？ 12、论述应聘者个人因素对招聘工作的影响。 13、求职强度与个人哪些方面有关？ 14、求职强度与个人应聘成功的关系。 15、求职强度与个人财政状况的关系。 16、霍兰德认为工作涉及的四个因素是什么？ 办公室工作、营业系统的工作等 办公室工作、营业系统的工作等 谨慎的、有效的、无灵活性的、服从的、守秩序的、能自我控制的 常规型 经理、汽车推销员、政治家、律师、采购员、各级行政领导者等 领导 人际关系的技巧 喜欢冒险的、有雄心壮志的、精神饱满的、乐观的、自信的、健谈的 企业型 临床心理学家、咨询者、传教士、教师、社交联络员等 与人有关的事、人际关系的技巧、教育工作 富有合作精神的、友好的、肯帮助人的、和善的、爱社交和易了解的 社会型 诗人、艺术家、小说家、音乐家、雕刻家、剧作家、作曲家、导演、画家等 语言 艺术、音乐 戏剧书法 感情丰富的、理想主义的、 富有想象力的、易冲动的、有主见的、直觉的、情绪性的 艺术型 第一章 概述 招聘与录用 5、应聘者的教育背景及家庭背景对招聘的影响 6、应聘者的工作经验对招聘的影响 第一章 概述 招聘与录用 1、招聘需求分析 2、明确招聘工作特征和要求 3、制定招聘计划 4、选择招聘策略 第一章 概述 招聘与录用 1、招募 2、选拔 3、录用 第一章 概述 招聘与录用 1、招聘成效评估：招聘结果、招聘方法； 2、录用人员评估：录用人员的质量、数量、结构等； 3、招聘人员工作评估：录用新员工的合格率、职位平均空缺时间、新员工满意度等； 4、招聘活动总结：招聘计划、招聘进程、招聘结果、招聘经费、招聘评定等。 第一章 概述 招聘与录用 一、美国模式： 1、能力是招聘的基础； 2、工作分析是招聘的重要准备； 3、双向选择是招聘的重要特征。 第一章 概述 招聘与录用 二、日本模式： 1、招聘的主渠道是校园招募和内部调整； 2、终身雇用是双方的行为准则； 3、文化因素在内部招聘中起决定作用。 第一章 概述 招聘与录用 三、韩国模式： 1、公开招聘与个别推荐相结合； 2