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Strategic Analysis of Haidilao Hot Pot
海底捞--战略分析
小组成员：孙婷婷 赵雯璐 范琳琳 夏天慧 左意祺 赵明月
目录
CONTENTS
01
公司简介
the Introduction of the Company
1
海底捞把“服务好每个客户”作为一种信念，并切实践行，所以海底
捞不盈利都很难。
服务至上
2
人是决定产品品质和服务品质的首要因素。只有关爱员工，发掘他们的潜力，发挥其主动性，才能实现服务个性化。
以人为本
3
海底捞将“用双手改变命运，靠勤奋实现梦想”确定为自己的价值理念。该理念让海底捞具有了灵魂和精神动力。
价值理念
企业理念
Enterprise concept
海底捞餐饮有限责任公司是一家以经营川味火锅为主，集餐饮、火锅底料生产，连锁加盟，原料配送、技术开发为一体的民营企业。
02
海底捞的外部环境分析--PEST分析
Analysis of external environment
PEST分析
(见word展开)
03
波特五力模型分析
Analysis of Potters five force model
波特五力模型分析(见word展开)
Analysis of Potters five force model
新进入者的威胁
现有竞争者之间的竞争程度
供方的议价能力
买方的议价能力
替代品威胁
04
核心竞争力分析
Analysis of core competitiveness
1、服务过程
2、服务内容
3、服务价值
服务
1、执行力
2、主动性
3、忠诚度
员工管理
核心竞争力分析(见word展开)
Analysis of core competitiveness
05
海底捞的SWOT分析
SWOT analysis of Haidilao Hot Pot
06
海底捞的战略选择
The strategic choice of the company
07
总结
Conclusion
总结
Conclusion
感谢您的聆听
THANK YOU
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