2019-2020年XX公司集团恒大集团资产管理制度-20160304.docVIP

PAGE  PAGE 4 1 恒大集团资产管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范集团系统资产管理工作，保障资产安全和完整，特制订本制度。本制度中提及的资产生命周期包括资产购置、验收、调拨、维修、报废及处理。 第二条 本制度适用于集团总部及属下各单位。 第二章 管理职责 第三条 集团总裁办为集团系统资产管理主管部门，负责对各单位资产管理工作进行业务指导、培训、监督检查。集团总部各中心、部（室）、属下各单位行政人事部为资产管理部门，设立资产管理员负责本单位的资产管理工作。 第四条 管理职责 一、资产管理部门： （一）负责资产生命周期各环节的审核处理及实物管理； （二）负责资产台账管理，含资产管理系统的操作（以下简称“SAP系统”）； （三）负责资产入库验收； （四）负责日常仓库管理及资产盘点： 二、财务部门： ???一）负责资产生命周期各环节的账务管理； （二）负责资产报废及处理时财务信息的提供； （三）负责资产财务台账的提供； 三、材料公司、各单位采购部； （一）负责资产购置及验收； （二）负责资产保修期内的维保修办理; （三）负责已报废资产的变卖处理； 四、信息化中心： （一）负责集团系统信息化工作使用的软硬件资产管理； （二）负责SAP系统的配置开发及系统维护； （三）负责SAP系统应用的监督检查； 五、资产使用部门： （一）负责资产验收、资产标签粘贴、