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项目安全生产责任制考核办法 安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分标）。实得分80及其以上为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间：每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部有项目经理对项目所属管理人员进行考核。 四、奖惩办法 1、对实得分为80分及其以上达优良标准者，给予100～200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。 2、对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100～200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。 3、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。 五、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表附后： 项目经理安全生产责任制考核记录 单位名称： 绵阳市东圣建设有限公司 工程名称：涪城区疾病预防控制中心检测大楼 姓名：杨树禄 05年4月30日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产制度规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分 未及时传达的扣10分 15 0 15 2 项目安全技术审查与贯彻 项目的安全技术措施组织审查扣5分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣10分 10 0 10 3 周安全制度落实 每周未计划、布置安全生产工作的扣5分 每周未检查的扣5分 每周未总结评比的扣5分 15 0 15 4 周安全专业会议 每周无安全专业会议的扣10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分 未时解决安全生产中存在问题扣15分 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分 15 1 14 5 三级教育周一教育 未进行职工三级教育的扣15分 未进行周一教育的扣5分 未进行职工思想教育的扣10分 奖惩未兑现的扣5分 10 2 8 6 工伤事故处理 发生工伤事故未及时上报的扣10分 发生事故而未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣10分 未对责任人提出处理意见的扣10分 15 0 15 7 隐患整改 未能及时整改安检部门提出问题的扣10分 安全生产不在受控状态的扣10分 不支持安全员工作的扣5分 10 1 9 8 安全资料 安全资料未及时整理归档的扣10分 10 0 10 考核项目合计 100 4 96 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 项目工长安全生产责任制考核记录 单位名称： 绵阳市东圣建设有限公司 工程名称：涪城区疾病预防控制中心检测大楼 姓名：梁芳 05年4月30日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产制度规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分 落实不及时的扣5分 组织生产违章指挥的扣15分 15 1 14 2 安全技术交底 未组织实施安全技术措施的扣10分 未向班组进行安全交底的扣10分 未监督小组实施的扣5分 20 0 20 3 安全保护装置验收 对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分 验收不合格使用的扣20分 20 2 18 4 违章处理 违章指挥扣10分 不经常检查施工现场安全设施的扣5分 发现隐患不及时消除的扣10分 15 0 15 5 周一教育周六检查班前安全教育 未坚持周一教育的扣5分 未进行周六检查的扣5分 未坚持新工人入厂教育的扣20分 未坚持班前安全教育的扣5分 20 1 19 6 工伤事故处理 工伤事故未及时上报的扣10分 现场未能保护好的扣5分 10 0 10 考核项目合计 100 4 96 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 项目技术（员）安全生产责任制考核记录 单位名称： 绵阳市东圣建设有限公司 工程名称：涪城区疾病预防控制中心检测大楼 姓名：梁芳 05年4月30日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产方针、规定、制度 未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分 对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分 20 1 19 2 编制方案与安全技术措施 未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分 未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全