旅游企业教材员工的招聘.pptVIP

第五章 旅游企业员工的招聘 主要内容 第1节 旅游企业员工招聘概述 第2节 招聘渠道及其选择 第3节 员工招聘程序 第4节 员工招聘效果评估 第1节 旅游企业员工招聘 概述 一、什么是招聘？ 二、招聘的意义 三、旅游企业员工招聘特点 三、旅游企业员工招聘特点 第2节 招聘渠道及其选择 内部招聘和外部招聘 内部招聘： 优点：熟悉内部候选人的资格； 花费较少； 更快解决职位空缺； 较少的引导和培训； 增加士气。 缺点：被否决人的怨恨，消极怠工； 近亲繁殖； 角色转换的困难。 适用于：高于入门水平工作 内部招聘和外部招聘 外部招聘： 限于入门水平的工作 一、内部招聘 （一）内部晋升： 适用于比较重要的管理岗位。 优点：有利于激励； 其他同前。 缺点：同前 一、内部工作招聘 （二）工作调换： 调往同一层次或较低层次的空缺岗位。 优点：有利于增加工作新鲜感； 其他同前。 缺点：缺乏活力；影响员工的积极性。 一、内部工作招聘 （三）人员重聘： 针对企业营运淡旺季的特点，在淡季