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加强石油企业基层干部执行力探究 【文章摘要】 当前国内石油企业在基层干部执行力方面暴露出很多 问题。本文分析了基层干部执行力的现在，从中国古代文化 对执行力的理解为切入点介绍了执行力的重要性，最后从加 强干部综合素质的培养、优化管理流程和业务流程、创新激 励制度和考核机制三个方面提出了加强执行力的具体措施。 【关键词】 石油企业；基层干部；管理 世界经济一体化进程的不断加快，国际、国内竞争日益 激烈，企业面临的挑战也越来多，执行力是保证企业可持续 健康发展重要因素，好的政策需要有好的执行才能达到预期 效果，一个企业的成功5%在战略，95%在执行，由此可见， 执行力对企业的发展至关重要。 1提高石油企业基层干部执行力的重要性 执行力在我国字典中早有描述，在我国古代文化中有记 载：言必行、行必果；该句话描述了我国古代文化中的执行 思想。执行力在不同的对象上有不同的含义，用在个人身上 执行力体现的是一个人的办事能力；用在企业和团队身上体 现的是企业的核心竞争力；用在国家和政党身上体现的是执 政参政能力和组织能力。好的政策、好的战略没有强有力的 执行，也是徒劳、纸老虎，企业核心竞争力最集中的体现就 在基层干部的执行力，基层干部是企业政策具体执行者，各 项工作的直接落实者，其执行力如何直接影响到本单位改革 发展成效，同时又关系到整个行业安全。 对于我们基层石油企业来说，更是如此，基层干部是