市场营销与管理-市场导向.ppt

管理经济学 综合分析图片;企业市场经营管理—市场导向;目标市场的选择—市场细分;●资源有限 ;市场细分在计划过程中的作用;市场细分在执行过程中的作用;市场细分的参考工具之一;服装市场的细分案例;市场定位与机会分析;市场预测与量化分析;市场的定义与竞争的定义;竞争优势的建立与保持;现有企业间的竞争—什么情况下竞争更激烈;替代品的威胁;案例分析;加入竞争的障碍—一把双刃剑;案例分析—DVD机的市场大战;供应商的讨价还价能力;用户的讨价还价能力;市场形势与竞争状况;竞争状况的演变与影响;竞争焦点的演变与预测;协同竞争—新的思维方式;案例分析—佳能与施乐复印机;改变游戏规则的自查清单;商场上的生物链—“社会生态系统”;案例分析 —商场上的“生物链”;案例分析 —商场上的“生物链”;案例分析 —商场上的“生物链”;竞争优势的维持与演变;竞争分析的参考工具之一;竞争分析的参考工具之二;竞争分析的参考工具之三;市场竞争与战略战术;案例分析;案例分析;美国西南航空公司的经验;市场营销的经典理论;用户分析—消费者的现状;4P中的Product—产品定义及开发;先慢后快的产品研制战略;产品开发的全过程;产品定义的前期准备工作;产品的定义及其价值;不同门类产品的价值体现;案例分析;麦当劳的整个产品设计;用户感觉到的产品是什么?;一对一的产品策略—大规模订制;案例分析—一对一的产品策略;产品开发“T”型战

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