课件：专题会展项目管理.ppt

* 刘易斯项目管理方法 ：性能、成本、时间和规模 * 杏坛剧场位于曲阜新儒学中心区，可容纳观众3000人，剧场的主题设计为圣坛概念，寓意为天下第一圣人开坛设教的地方，极富立体感、空间感，人们来这里观看演出，可以和圣人孔子进行跨越时空的对话。剧场外设计为先秦风格，选取曲阜孔子人文特有的石阙作为主要元素，辅以相关的石刻等文化元素，体现了历史和文化的厚重，成为曲阜这座历史文化名城新儒学中心区的标志性广场建筑。同时也是山东省乃至整个江北地区体量最大、最为专业、最具气势的演艺场所。 ???? 大型广场乐舞《杏坛圣梦》，经过全国一流编剧、导演、舞美、灯光、音响艺术家全新打造，选取《论语》中的四句名言作为剧情主体脉络，数百名演员强大阵容亲情献演，是对孔子学说思想的一次试验性娱乐演绎，艺术性的展示了儒学自先秦至现代的价值演进，娱乐性的演绎了孔子文化思想精华。该剧以广场艺术为定位，着重舞蹈场面的铺陈与安排，突出综艺性舞台技能的综合展现。在服饰艺术、灯光艺术的变化烘托中，丰富而鲜明的强化寓教于乐的目的。 ???? 曾作为2001中国曲阜国际孔子文化节开幕式主题晚会的《杏坛圣梦》，是曲阜市致力于文物旅游向文化旅游中专越的最新建设成果，是拓展曲阜过夜旅游的重要项目，是山东省作为文化大省弘扬传播孔子文化的重点文化工程，是构建山东省旅游“走近孔子，扬帆青岛”大旅游格局的最新旅游产品。 * 剧场配备精良的灯光音响设备，拥有150个宽敞舒适的座椅，突出舒适优雅的观剧环境和完美视听效果，力求使观众全身心加入艺术氛围的互动之中，使这一京城新兴地区的新型剧场涵盖高端艺术演出场所和交流场所的双重作用，同时，也使京城中爱好艺术的中高收入人群有了一个与高端艺术对接的场所，一个交换信息的中心。 * 展会规模包括三个方面的含义：一是展会的展览面积是多少，二是参展单位的数量是多少，三是参观展会的观众有多少在策划举办一个展会时，对这三个方面都要作出预测和规划 * 　服务创新需要跨学科的交流和合作，它是一种技术创新、业务模式创新、社会组织创新和需求、用户创新的综合。最有意义的服务创新来自对服务对象的深入了解，这个深入比一般的产品创新要深入得多。 光有‘家’和‘台’,还不够有吸引力,还要有‘市’,‘市’就是市场,平遥大展要为摄影家搭建赚钱的市场,听说去年大展图片交易成交了100多万元。今年平遥国际摄影大展倡导展览照片就是拍卖照片,展览照片的制作就是按拍卖的规格制作,有300多幅照片还有价格标签。而为了完善这个市场,还请来了拍卖、收藏、法律、制作方面的专家进行授课,让大家一进入这个市场就是高起点的。打造国际一流影像超市,这是平遥大展今年提出的一个口号。而对于这个“超市”概念,平遥大展所涵盖的内容是全面而丰富的,国外摄影师在国外见不到的摄影作品,可以在平遥见到;国外摄影师在国外见不到的摄影大师,也可以在平遥见到。总之,是与摄影相关的一切在这里都可以找到。 * 名的营销管理大师菲利普.科特勒的解释是：促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织，其最终目的在于让产品或服务以最有效的方式被消费。简言之为产品从厂家 现在奥康的宣传词是“科技奥康，魅力奥运”。9月份在上海新国际博览会召开的2007中国国际皮革展上，奥康集团巨大的仿鸟巢展厅和奥运彩带劲舞积聚了大量人气，但最吸引人的却还是展台前的那台脚型测量仪。在此“量脚”之后，采集器会把收集到的脚型数据通过专门的软件，从二维平面转化为三维立体数据，并建立脚型数据库。然后设计师结合客户选择的鞋款、色彩、材质，最终为其量身定制出独特鞋型的鞋子。奥康的第一家“无鞋店”也将在杭州开业，届时配备第一代低成本脚型测量仪的专卖店专门为消费者现场量脚定制属于他自己的个性化鞋子。 奥康集团总裁王振滔宣称，今年4000万元以上的订单就签了3个，全部是跟奥运相关宣传活动。“今明两年我们的广告投入预算在2亿元，跟赞助费之间的比例达到创记录的1：5，比往年猛增了30％，”王振滔一边心痛花出去的钱，一边庆幸大家的努力终于有所收获，“因为这个收益确实很实在。”奥康的品牌价值由2006年的30.28亿元飙升到今年的50亿元，他们策划许久的海外发展计划在奥运LOGO的帮助下可信度徒升。 拿下奥运赞助权的企业绞尽脑汁要用足奥运概念，而一些在竞标中落选的企业也在想法设法利用这次难得的营销机会。这些“奥擦委”（奥运营销擦边委员会）由于有着成熟的品牌运营经验，营销手法灵活多变，效果不一定比成为奥运赞助商差。 到消费者手中的过程；从本质上说，目标消费者的消费心理和消费习惯决定了通路的架构模式。 　　众所周知，好的通路运作模式，可以有效缩短招商进程，促进市场的启动与拓展。理论上，通路模式存在二种形态，即直接型：产品从企业直接到消费者的直销形态；另外