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中小企业成本管理问题及优化措施 摘 要：近年来，我国中小企业不断增加，促进了国 民经济的增长。中小企业的发展大大的增加了就业机会，带 动了城乡经济的发展，促进了产业结构的升级，增加了我国 的国民收入。目前我国的中小企业具有企业组织结构简单、 市场反应迅速、创新能力强等特点，为我国国民经济的发展 做出了较大的贡献。 2008 年世界金融危机爆发后， 全球经济 发展缓慢，我国企业发展面临较大的困境。与大中型企业相 比，中小企业之间竞争激烈，资金支持力度不够，企业发展 十分困难。 针对这种情况， 中小企业只有采取成本管理策略， 降低企业的生产成本，提高成本管理水平，增强企业的竞争 实力。本文主要分为三个部分，首先分析研究了中小企业成 本管理存在的主要问题及产生这些问题的原因，并针对问题 提出了相应的建议。 关键词：中小企业；成本管理；问题；形成原因；对策 一、当前中小企业成本管理存在的主要问题 1.成本管理观念落后和成本管理方法陈旧 中小企业的管理重点在生产销售环节，重视生产效率和 销售量的高低，而对于成本管理缺乏足够的重视。中小企业 规模较小，体制不够完善，财务管理