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采购员 绩效考核表(月度)
编号: 年 月
姓名
部门
采购部
岗位
采购员
考核时间
考核周期
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
按时交货情况
收料通知单
直接上级
20%
标准定义
每发生一次不按时交货采购批次,经查实,扣20分。满分100分,得分不能为负值。
送货规格数量准确性
收料通知单
直接上级
20%
标准定义
每发生一次采购批次送货规格或数量不准确,经查实,扣20分。满分100分,得分不能为负值。
采购物料质量批次不合格率
(A)
检验合格统计表
直接上级
20%
说明:批次不合格率A=因质量问题产生的不合格批次/收货批次。
标准定义
得分区间
A £1%
91~100
1% A £3%
81~90
3% A £5%
61~80
5% A £7%
41~60
7% A
0~40
供应商
信息管理
供应商信息库
直接上级
30%
说明:供应商信息管理是对供应商档案信息、价格信息和其他相关信息的收集和整理工作。
评分内容
权重
得分
上交及时性
10%
形式规范性
20%
内容全面性
20%
数据准确性
30%
建议合理性
20%
态度指标:
态度得分
直接上级
直接上级
10%
最终绩效得分
部门经理
评语
签字: 日期:
人力资源部经理部经理评语
签字: 日期:
采购员 绩效考核表(年度)
编号: 部门: 年
姓名
部门
采购部
岗位
采购员
考核时间
考核周期
考核事项
评分
权重
加权得分
工作业绩
50%
工作态度
20%
工作能力
30%
综合得分
考核指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
工作业绩:
年度成本任务达成率
(B)
采购人员年度任务达成统计表
直接上级
60%
说明:年度成本任务达成率B=实际降低成本金额/任务降低成本金额
120%£ B
91~100
100%£ B 120%
81~90
80%£ B 100%
61~80
60%£ B 80%
41~60
B 60%
0~40
月考平均
月度考评汇总表
人力资源部考核员
40%
月度考评得分平均值
工作业绩年度得分
部门经理
评语
签字: 日期:
人力资源部经理部经理评语
签字: 日期:
月度考评汇总表
编号:
姓名:
部门:
岗位:
年度: 年
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
平均值
月考
得分
年度成本任务达成统计表
采购一线人员姓名
任务金额
实际完成金额
达成率
超任务金额
备注
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