04第二章第三节要素费用的核算.pptVIP

案例2-1 华辉公司生产甲、乙两种产品，本月共同耗用A 材料6000千克，每千克10元。甲产品的实际产量为350 件，单件产品材料消耗定额材料为4千克，每件重2 千克；乙产品的实际产量为600件，单件产品材料消耗定额材料为6千克，每件重5 千克。运用定额耗用量分配法、定额费用分配法、重量比例分配法和实际产量分配法计算和分配甲、乙产品各自应负担的费用。 （１）按定额耗用量分配法计算。 甲产品材料定额耗用量=350×4=1400（千克） 乙产品材料定额耗用量=600×6=3600（千克） 材料费用分配率=6000×10/（1400+3600）=12（元/千克） 甲产品应分配的材料费用=1400×12=16800（元） 乙产品应分配的材料费用=3600×12=43200（元） （２）按定额费用分配法计算。 甲产品材料定额费用=350×4×10元=14000（元） 乙产品材料定额费用=600×6×10元=36000（元） 材料费用分配率=6000×10/（14000+36000）=1.2 甲产品应分配的材料费用=14000×1.2元=16800（元） 乙产品应分配的材料费用=36000×1.2元=43200（元） （３）重量分配法 材料费用分配率=6000×10/（350×2+600×5）=16.2162（元/千克） 甲产品应分配的材料费用=350×2×16.2162元=11351.34（元） 乙产品应分配的材料费用=6000×10-11351.34=48648.66（元） （４）实际产量法 材料费用分配率=6000×10/（350+600）=63.1579（元/件） 甲产品应分配的材料费用=350×63.1579元=22105.26（元） 乙产品应分配的材料费用=6000×10-22105.26=37894.74（元） （三）账务处理 1.材料按照实际成本计算时： 借：基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 管理费用 贷：原材料（实际成本） 2.材料按照计划成本计算时： 借：基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 管理费用 贷：原材料（计划成本） 借：基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 管理费用 贷：材料成本差异（超支差“+”） 借：材料成本差异（节约差“-”） 贷：基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 管理费用 （三）账务处理 借：基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 管理费用 贷：应付账款等 （2）日工资率（标准）的计算 日工资率，也叫日工资、日平均工资 日工资标准，是指职工每日应得的平均工资额 ①按每月平均日历天数30天计算。 ※日标准工资＝月标准工资÷30 ②按每月平均法定工作天数20.83天计算。 ※日标准工资＝月标准工资÷ 20. 83 其中，20. 83＝（365－104－11）÷12 在按30天计算日工资率的企业中，由于节假日也算工资，因而出勤期间的节假日，也按出勤日算工资; 事价病假等缺勤期间的节假日，也按出勤日扣工资。 在按20.83天计算日工资率的企业中，节假日不算、不扣工资。 方法二： ※ 应付计件工资＝某工人本月生产各种产品定额工时之和×该工人小时工资率 （五）工资费用的归集与分配 工资总额的构成 （2）计件工资形式下工资的分配 生产工人的计件工资与产品生产直接联系，因此，发生时直接记人基本生产成本账户的“直接工资”成本项目。 对于基本生产工人的奖金、津贴则要采用一定的标准分配记人产品成本的“直接工资”成本项目。 其分配方法一般是按直接计人产品成本的生产工人计件工资额比例进行分配。 （五）账务处理 借：基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 管理费用 销售费用 贷：应付职工薪酬 （三）账务处理 借：基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 管理费用 贷