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hospital’Sstrategy．
Themain
resultsoftheresearch：theestablishment
ofthe evaluation
performance
and evaluationmodelandits
systermperformance research．Thetestresults
empirical
showedthatthe evaluationWSS andfeasible．
performancesystem
practical
Keywords：Blanced
Scorecard；Hospital；Performance；
目 录
一、绪论…………………………………………………………………………．1
(一)研究背景及课题的提出…………………………………………………1
(二)研究目的和研究内容……………………………………………………．4
(三)研究的主要方法…………………………………………………………6
(四)论文架构与创新点………………………………………………………．7
二、构建医院绩效评估体系的相关理论综述……………………………8
(一)平衡记分卡理论概述……………………………………………………．8
(--)绩效管理理论概述………………………………………………………13
三、汕头市第三人民医院基于平衡记分卡绩效评估体系的构建……18
(一)汕头市第三人民医院发展战略和战略地图…………………………．．18
(--)平衡计分卡框架和维度的设计………………………………………．．24
(三)平衡记分卡指标体系的构建…………………………………………。25
(四)建立汕头市第三人民医院绩效评估模型……………………………。33
四、平衡记分卡在汕头市第三人民医院的实施………………………36
(一)成立平衡记分卡实施团队………………………………………………36
(--)建立医院内部纵向协同与横向协同……………………………………37
(三)连接平衡记分卡的绩效评估和绩效薪酬设计…………………………．39
(四)汕头市第三人民医院2008—2010绩效综合评价与分析……………．．43
结j署………………………………………………………………………………………．47
参考 文 献………………………………………………………………48
致{射………………………………………………………………………………………．50
Catalog
一、Introduction…………………………………………………………．1
and Raised………………………………………．．1
(一)BackgroundSubject
andContent………………………………………………………．4
(二)Purpose
(三)Methods……………………………………………………………………．．6
(91j)Schemaand
Innovation……………………………………………………………．．7
二、The of evaluation
theorybuilding
hospitalperformancesystem。8
ofbalanced
(一)
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