课件：北京人力资源管理与开发程.ppt

2006年3月13日北京 劳动和社会保障部劳动工资研究所 马小丽 研究员 * 外派培训合同实例 一、甲方权利、义务 二、乙方权利、义务 三、服务期限及补偿费 四、培训费用及构成 五、乙方培训截止日 六、如甲方提出解除劳动合同，乙方不补偿培训费用 七、本合同作为甲乙双方签订的劳动合同的补充合同 2006年3月13日北京 劳动和社会保障部劳动工资研究所 马小丽 研究员 * (4)员工职业生涯管理 基本内容 HR部明确相应的责任 设置企业各类人员的晋升阶梯 建立内部招聘制度 建立人员测评体系 确定员工职业生涯设计流程 2006年3月13日北京 劳动和社会保障部劳动工资研究所 马小丽 研究员 * 横向发展 纵向发展 横向—纵向发展 纵向—横向发展 企业中个人发展的途径 2006年3月13日北京 劳动和社会保障部劳动工资研究所 马小丽 研究员 * 将全部岗位按基本职能划分为若干岗位类别 将每一个岗位纵向分为若干等级 确定职能等级标准和岗位任职条件 确定各类岗位之间的对应关系 企业员工晋升通道的设计 2006年3月13日北京 劳动和社会保障部劳动工资研究所 马小丽 研究员 * 管理类 技术类 生产操作服务类 决策 协控 执行 设计 工艺 专业 技术操作 辅助操作 服务 一级 总裁 二级 副总裁 主任设计师 三级 部门总监 副主任设计师