附件二：供应商质量活动（APQP）计划模板.docVIP

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2019-07-06 发布于河南
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奇瑞奇瑞·汽车年月日编号：BG.05-505-03 供应商：联系人：供应商代码：地址：电话：供应商代码：产品/零件号：产品/零件名称：序号项目阶段策划内容职能部门责任人年年备注／要求 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 l 1．计划和确定项目 1.1成立多功能小组 2 1.2编制产品质量保证计划 3 1.3评审奇瑞公司文件资料 4 1.3确定可靠性目标 5 1.4初始材料清单 6 1.5关键重要特性初始明细表 7 1.6接受奇瑞公司对文件资料的审查 8 *1.7项目进度表（满足要求是进入下一阶段的标志） 9 2．手工样件阶段 2.1工装样件文件及资料的评审 10 2.2 首批工装样件的生产策划 11 2.3手工样件的生产设计 12 2.4 手工样件生产 13 2.5手工样件的检验、试验 14 2.6接受奇瑞公司对文件资料的审查 15 *2.7 提交手工样件和检验报告（合格是进入下一阶段的标志）序号项目阶段策划内容职能部门责任人年年备注／要求 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 16 3．工装样件阶段 3.1工装样件生产的工艺设计 17 3.2工装样件的生产准备 18 3.3工装样件的生产计划确定 19 3.4首批工装样件的生产 20 3.5组织满负荷生产的内部工艺验收 21 3.6首批工装样件的检验、试验 22 3.7奇瑞公司开发阶段的过程审核（视需要） 23 *3.8提交首批工装样件和检验报告（复验合格是进入下一阶段的标志） 24 4.小批量生产件阶段 4.1小批量样件的生产准备 25 4.2 小批量样件的生产 26 4.3达产审核(如顾客需要) 27 4.4小批量样件的检验、试验 28 *4.5提交小批量生产样件和检验报告（复验合格是进入下一阶段的标志） 29 5.批量生产阶段 5.1编制予批量的质量控制计划 30 5.2 制定产能提升计划 31 5.3固化批量生产用文件资料的确定（工艺流程图、作业指导书、控制计划、检验计划等） 32 5.4编制批量件的产品审核计划和性能检测计划 33 5.5对二次供应商的零部件进行PPAP批准 34 *5.6项目总结（项目开发阶段结束的标志）