“物”的管理是供应链金融中核心.pptVIP

■ 供应链融资的风险预警机制要比传统贷款的实时性更强，由于贷后操作的连续性特征，一些预警信号更容易被发现。 ■ 银行传统的信贷以公开评级为支撑，未来将逐步转向直接融资市场,而供应链金融则是银行信贷重要的发展方向。 ■ 供应链金融中可形成标准化资产，进一步为金融媒介资产端提供了支持。 物流服务和供应链金融相辅相成，相互促进 以大数据为支撑的供应链集成服务中，供应链金融是其重要的组成部分。同时也是银行机构转型的重要方向，搭建了供需双方合作的桥梁，解决了中小企业融资困难的局面，重构其信用体系。。 金融机构在同样风控条件下，由于安全度提高，可以扩大融资规模，降低企业的融资成本。 买方市场下：让客户拿到最优的价格 卖方市场下：让客户体验最好的物流服务 信息集成 价格同样时提高效率 价格发现 降低成本 效率相同时降低成本 供应链金融 核心理念：提供“增值服务”，提升客户体验，通过整合资源、配置资源降低交易及物流成本，使用户真正感到“物超所值”。 同成本下提高安全度、同效率下降低成本是对“物”进行管理的价值体现 ? 交易（商流） 仓库 在供应链金融中，“物”是最基础的支撑，是贯穿整个供应链环节及交易闭环的凭证。同时物在供应链环节中，以不同形式表现为“过去的物”、“现在的物”以及“未来的物”，分别对应供应链金融里“保理融资”、“存货融资”及“订单融资”三种融资方式。通过供应链中真实的交易数据、物流安全保障及交易信息与物流信息的唯一对应匹配，为用户及金融机构提供融资及供应链安全服务。 融资（资金流） 生产厂 终端客户 预付账款 存货融资 应收账款 运输过程 在途 运输过程 在途 未来的物 （具体合同、订单等） 现实的物 过去的物 （货物交接单、应收账款等） 信息流 采购信息 存货信息 销售信息 流动的仓库 （货车、轮船） 流动的仓库 （铁路、空运） 物的流动 物的流动 基于对“物”的管理（物流）是在线供应链的重要支撑 仓库 上游厂商 最终用户 集中采购 运输 销售 运输 以仓库为核心节点，向上延伸到上游厂商，中间涉及运输环节，前期交易数据不充分时，可通过人工匹配形成物流集成解决方案，后期形成完善的大数据系统后，可在用户提交采购订单后，由系统自动匹配适合的N种物流服务解决方案，供客户进行最优选择； 以仓库为核心节点，向下游最终用户提交货物进行交接时，可向客户提供集加工、配送、信息、货代等一体化物流服务解决方案。 “物”的管理以仓库为核心节点，向上、下游提供最优化物流解决方案 1 . 信息系统作业全流程化控制 通过RFID、电子指令单据，杜绝线下作业的各种可能性，保证“物”的操作在进入系统后操作唯一、流程唯一、标准唯一、数据唯一。 2 . 信息系统操作公开、公示化 通过在信息系统中对过程数据提供公共查询功能，使各级用户可以实时查询“物”的流转状态，通过视频技术实现“物”与数据查等技术实现过程化管理，将标准作业流程嵌入信息系统，由系统驱动操作人员进行物流作业询结果一一对应，增加客户体验度，从本质上提高“物”的过程质量管理。 3 . 物联网技术应用及支撑 通过视频分时比对、传感技术及GPS等物联网技术应用，对“物”的流转进行动态监测预警，保证“物”与信息系统的一致性。 4 . 质权信息对外公开、公示 通过在第三方权威登记平台对存货或仓单等进行质押登记，明确存货的权属关系，使交易主体了解存货权利变动过程以及仓单的权利负担，避免权属争议，有效防范重复质押等风险。 物的唯一性管理 物流信息系统 互联网+ 物联网+ 视频分时比对、传感技术及GPS等 对过程数据提供公共查询功能 互相验证、契合 物流信息系统驱动“物”的全过程管理，互联网及物联网技术应用为系统实现基本功能提供有效支撑，以此保障“物”的操作在进入系统后实现标准化、精益化管理,确保“物”的唯一性。 “物”的全过程管理 驱动 第三方 权威登记平台 避免权属争议防范质押风险 物的唯一性管理 目 录 1 背景 2 基于“物”的管理对供应链金融的理解 如何行之有效进行“物”的管理 4 打造专业化物流平台 3 企业简介 Enterprise Profile 中铁现代物流科技股份有限公司（简称“中铁现代物流”）成立于2002年9月，是由世界500强企业中国铁路物资股份有限公司（简称“中国铁物”）控股的国有大型第三方物流公司，注册资本1.18亿元人民币，总部设在北京。 中铁现代物流拥有基础物流、港口物流、铁路物流、在线供应链物流、钢铁物流、煤炭物流、机电接运七大业务板块，业务范围涉及钢铁、煤炭、矿石等大宗生产资料、快速消费品、汽车等诸多领域。公司在全国主要枢纽