效绩考核教材——绩效管制的成功要点.pptVIP

效绩考核二中华薪酬网 二O一一年六月 * 中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net 主题索引 绩效管理综述 绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 * 中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net 要点一：建立符合企业战略的协调一致的绩效指标体系 企业的战略目标量化为企业的绩效指标 由企业的绩效指标出发，将绩效体系分解 扩展到各部门和岗位 Stages (4) * 中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net 案例：龙涤绩效指标体系示例 企业战略：成本领先战略 战略目标：“三低一高” 生产成本最低， 管理费用最低， 财务和销售费用最低， 销售价格最高 * 中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net 战略目标 企业绩效指标 生产部门绩效指标 班组绩效指标 生产成本最低 吨丝生产成本 产量 消耗量 制造费用 班组产量 班组消耗 班组制造费用 管理费用最低 吨丝管理费用 产量 班组产量 财务和销售费用最低 吨丝财务费用 吨丝销售费用 产量 班组产量 销售价格最高 吨丝销售平均价 一等品率 ? 班组一等品率 ? 案例：龙涤绩效指标体系示例 * 中华薪酬网咨询服务中心——博睿资讯brzx.net 要点二：关注绩效管理的全部环节，而不