管理信息系统 教学课件 ppt 作者 黄洪 第09章.pptVIP

风险分析 研究风险可能会对项目造成什么影响。包括：估计风险发生的可能性或概率，估计如果风险发生时所产生的后果以及风险影响的大小，对风险进行优先排序，为风险应对提供基础。 常用的风险分析方法 决策树法（Decision Tree）； 故障树分析法FTA（Fault Tree Analysis）； 层次分析法（AHP）； 主观概率法（Subjective Method）； 概率分析方法（随机型风险估计方法）； Monte Carlo 模拟法； 风险概论和影响评估（Probability and Impact Assessment）； 概率影响矩阵(Probability Impact Matrix) 灰色系统理论（Grey System Theory）； 专家判断(Expert Judgement)； 敏感度分析法(Sensitivity Analysis)； 风险评审技术VERT（Venture Evaluation and Review Technique）； 模糊分析方法（Fuzzy Analysis）。 风险分析举例 风险参照系 对各风险因素（成本、进度和质量）都有一个评判标准，如果风险的组合所产生的问题超出了评判标准，就终止该项目的工作。在项目风险分析中，风险水平参考值是由一系列的点构成的，每一个单独的点常称为参照点或临界点。如果某风险落在临界点上，可以利用性能分析、成本分