精益生产 教学课件 ppt 作者 刘树华 鲁建厦 王家尧编著 第八章　标 准 作 业.pptVIP

(1)作业人员完成工作后应原地站立等待。 在测定每个作业人员的等待时间时，该作业人员如果完成了给定的作业后，应该空闲地在原地站立等待。这样现场人员、管理者都可以清楚地看到这名作业人员有自由时间，即便给他追加其他的作业，阻力也会变小。 (2)调整最优秀的作业人员。 削减作业人员时，必须从该工作场所最优秀的作业人员中开始。如果调动不熟练的作业人员，该人员可能对此有抵触情绪，士气也可能下降。与此相反，因为优秀的作业人员有信心，一般会主动地接受调配。 (3)剩余工作量汇集到一个操作者，不要将剩余空闲时间进行平均分配。 图8-22　平均分配负荷 (3)剩余工作量汇集到一个操作者，不要将剩余空闲时间进行平均分配。 图8-23　按加班时间的节拍分配工作量 三、标准作业方式二的作业再分配 图8-24　标准作业方式二的作业再分配 三、标准作业方式二的作业再分配 图8-25　多条生产线组合的作业再分配 四、标准作业方式三的作业再分配 1.定期作业和异常作业的分离2.扩大范围的作业再分配 四、标准作业方式三的作业再分配 图8-26　通过山积表进行作业再分配 1.定期作业和异常作业的分离 图8-27　定期作业和异常作业分离的改善a) 分离前　b) 分离后 2.扩大范围的作业再分配 图8-28　扩大工作范围的作业再分配a) 扩大前　b) 扩大后再分配 第五节　标准作业执行与完善 一、标准作业执行二、