朋辈心理咨询员培训__第六次课.pptVIP

八、团体发展阶段与领导者的任务 发展阶段 团体特征 领导者的任务 第一阶段（创始期） 客气；有礼；试探； 促进相识；营造良好的人际关系；订立团体规范；建立彼此信任； 第二阶段（过渡期） 内心冲突；不满情绪；攻击；抗拒； 鼓励分享内心感受；鼓励给他人反馈；建立团结和凝聚力；学习接纳自己和他人； 第三阶段（工作期） 亲近；亲密感；彼此接纳；形成凝聚力；自主；具有治疗功能；充分互动； 自我评估；认识个人行为主动性；体验和建立责任感；互相尊重；愿意分享；解决问题；运用团体资源；尝试新行为； 第四阶段（结束期） 舍不得离别；担心缺少支持； 支持；肯定成长；巩固改变成果；处理离别情绪；追踪； 九、团体练习的运用 练习是指领导者指导团体的一种活动方式，成员们通过做这样的活动是为了体验到意义、感受到兴趣、领悟到哲理、达到指导和改善团体成员行为的目的。 1.团体练习使团体咨询富有意义和充满兴趣。 2.团体练习的应用要根据团体的需要、年龄特点、文化背景以及成员的复杂性来有针对性地加以选择。 （一）运用练习的作用 在团体辅导中应用团体练习至少有以下六方面的作用： 1．提高舒适程度、增加乐趣与轻松感； 2．领导者通过练习收集有用的信息； 3．练习能够使抽象概念视觉化和具体化； 4．深化主题、感悟人生哲理； 5．提供一个体验性学习的机会； 6．提高团体成员非言语表现力和洞察力； 1、提高舒适水平、增加乐