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市场操作计划 解析文具市场 第一部分：解析文具市场一、公司的态度，态度决定一切。 公司对于做文化用品公司项目的态度必须是明确的，这直接关系到文化用品项目今后的运做和发展。需要明确的具体细节如下： 1、 增加文化用品项目是为了平衡包装行业淡旺季时熟练技术员工的合理调整，还是为了进入文化用品行业做出比较大的知名品牌？？ 2、 正确认识本行业的竞争现状以及利润回报情况。 A、 文具行业分为笔类，纸制品类，办公用品类以及其他类别，均具有很大的几百个亿元的市场，并且由于其劳动力密集的特点，鉴于国内的比较低廉的劳动力资源，所以出口市场也在逐年发展那将是具有不可估量的广阔前景。 B、文具市场发展到今天趋势无论是哪个档次产品都已经很饱和或者接近饱和，近几年将是行业洗牌阶段，通过残酷激烈的市场竞争，淘汰一些没有实力或者没有好的管理没有竞争优势的企业，逐渐形成品牌经营的市场环境。 C、 国内的铅芯/修正带生产厂家主要分布在珠江三角洲地区，包括深圳，汕头，广州，福建。长江三角洲地区包括宁波，温州，义乌，江苏。再有就是其他地区的小工厂。这两个地区在文化用品业内无论是生产技术，还是资金实力，出口优势都具有不可比拟的先天条件。比较有知名度的企业有童星，长立，晨立，乐普生，晨奇，英源，明达，美达，丹亚，一扬，北威……等。其它不知名的小厂依靠仿制以及没有或者很少其他费用的优势存活的还有几十家之多。市