供应链管理的若干问题专项培训.pptVIP

陈 剑 清华大学 经济管理学院 2002年9月;主要内容;;延迟策略(1);延迟策略(2);延迟策略(3);延迟策略(4);;Vanilla Boxes (1);Vanilla Boxes (2);;交叉月台 (Cross Docking);交叉月台;交叉月台;综合货栈(配销中心);综合货栈(配销中心);;;Office Depot ;;;什么时候 交叉月台比较有意义？ ; 讨论：分销商生存;;Vendor Managed Inventory - VMI;VMI －在零售业 ;两种VMI形式;;两种VMI形式;;;目的;价值链中的Internet;价值链中的Internet（续）;要不要B2B？;NYSE (纽约证券交易所-所有交易进行的场所）: 年交易总量 $8.9万亿 (是b2b最乐观预测值的两倍还多) 收入(earnings)=$7500万/每年 (比IBM一周收入的一半还少） ;B2B的未来 ;电子投机商;工业产品在线交易;;例题（1）;例题（2）;例题（3）;例题（4）;例题（5）;例题（6）;例题（7）;例题（8）;供应链协调（1）;供应链协调（2）;供应链协调（3）;供应链协调（4）;总结;问题？