工程质量通病防治98683.ppt

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2019-07-13 发布于湖北
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;目录;意义;1、工程管理方面;职责;工程质量管理程序;开工前的准备工作;监理规划的审查：督促监理单位及时提交《监理规划》，由项目经理部进行审核。各种准备工作的检查：施工图已会审；施工组织设计已审批；施工现场的准备已具备开工条件；施工单位的各项准备工作已经就绪；施工总平面布置图已审核。;施工质量预控;样板确认 A类由项目部负责、监理单位、施工单位、品管中心参与确认。B类由现场监理负责，项目部、施工单位参与确认。样板作好后必须经相关单位、部门确认，并办好书面手续。样板交底样板确认以后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交底，监理单位监督检查，并作好书面记录。督促监理单位分阶段提交有针对性、可操作的监理实施细则，由工程主管进行审核。在各分部分项工程开工前，监督监理单位审核施工单位的技术交底情况，检查各项准备工作，包括操作人员上岗证，各种材料的质保书、出厂合格证、取样复试，机械器具的准用证。 ;施工质量过程控制;事后控制与成品保护;工程验收