欧米佳家具物料管理制度.docVIP

欧米佳家具厂 OUMIJIA FURNITURE CO.，LTD 支持性文件 文件名称：材料仓库管理规定 文件编号：OMJ-WI-202 版 本： A/0 生效日期： 页码： 1/3 编制/日期: /2012-11-01 审核/日期： 批准/日期： 受 控 印 章 注：未盖有“受控副本”印章的文件为非受控文件，请以受控文件为准 欧 米 佳 家 具 厂 OUMIJIA FURNITURE INDUSTRY CO.LTD 文件编号： 版 次：A/0 时 间：2012-11-04 页 码：2/3 物料管理制度：材料仓库管理规定 一、制定目的：方便各车间的有序生产，控制原材料的领发与申购、减少浪费二、适用范围：生产用所有物料三、具体内容:? ?? ?1. 材料申购制度? ?? ?? ?1.1材料库管理员须每天检查材料结存，存量低于底限量时要向上级主管部门反映，并及时申购，对于专用的零配件与材料一般不允许超过计划申购? ?? ???1.2 材料库管理员收到厂部下达的生产任务单时，要看清数量、规格、颜色、型号，第一时间核对材料库存，发现无库存或低库存材料应及时申购，在接到备料通知后，应做备料计划并转主管审批。? ?? ???1.3 材料库管理员须在采购员外出前一天17点前将材料申购单转交到采购部，在各部门、车间内存放的材料，部门主管须提前3至5天写申购单转到仓库，申购单要注明到货日期、用处和品质要求，急单须经上级主管签字确认；特殊情况即时申购，采购员须无条件及时购买回厂。? ?? ???1.4 所有申购的材料不能按期到货或有异动情况发生，材料库管理员应第一时间向生产部和上级主管反映。? ?? ???1.5 所有到货材料及时向各领料部门和生产部通知汇报，所有特种料和加急料到货后，要在第一时间向各领料部门和生产部通知汇报。? ?? ?2. 材料入库制度? ?? ???2.1 收货时在规定的收货区进行，不得将已收、待检、退货等各类混淆。? ?? ???2.2 所购材料在入库前要先检验材料的质量和数量，核对是否同申购单相符，质量和数量不相符的，写明原因向主管领导汇报，并通知采购部，入库材料要即时做好入库单据和明细账，按实际入库数量开入库单，并对照申购单进行消单。? ?? ???2.3 入库单应有库房管理员、用料部门主管、采购员三方签字后和送货单一起按公司规定时间转交财务，否则财务不予结算货款。? ?? ???2.4 收货要认真登记入帐，填写有关单据。收货后，通知生产部门领料，并向主管部门汇报。? ?? ???2.5 不合格材料退货，要开具退货单（注明原因、数量、补货期，并转财务）附在出门条，否则门卫不欲放行。? ?? ?3. 材料存放制度? ?? ??? 编 制 生产部：张仁林 审核 副总经理： 批准 总经理： 日期：2012/11/4 日期： 日期： 欧 米 佳 家 具 厂 OUMIJIA FURNITURE INDUSTRY CO.LTD 文件编号： 版 次：A/0 时 间：2012-11-04 页 码：3/3 物料管理制度：材料库管理规定 3.1 物料堆放应采用立体化，五金配件应用同种规格的木箱存放。? ?? ??3.2 物料应标示清楚，悬挂“物料标示卡”，明确标明：存值、最低库存数量、进出数量记录等。? ?? ??3.3 所有入库的一般材料、特殊材料、易腐、易燃材料要按规定进行分区存放、保管，保证材料和库房的安全。? ?? ?4. 材料出库制度? ?? ???4.1 材料库对生产车间所有物料进行监控，车间应无条件配合。 4.2物料应严格按照物料计划发放，做到：没有计划的不发，超定额而未按程序补单的不发，非本部门用的不发。? ?? ???4.3 各生产车间必须凭生产任务单领料单和部门主管签字方可领料，仓库管理员应按照任务单和领料单的限额发料；领料人不得私自乱拿否则按材料价值加倍罚款。? ?? ???4.4 部分材料凭领料单并需以旧换新，领回的材料不得来回更换，如需更换必须有部门主管签字并说明原因；对于可利用的边角料、余料以及废零部件要根据情况利用。? ?? ???4.5 各车间必须在公司规定时间内领料，超出规定时间必须有部门主管签字。? ?? ???4.6 仓库管理员严格按公司制度控制发料数量，严禁无任务单或无部门主管签字的情况下发料，如造成材料流失和浪费应由仓管员承担赔偿。? ?? ?5. 材料退库制度? ?? ???5.1