完善建筑工程管理的探讨.docVIP

PAGE PAGE 1 完善建筑工程管理的探讨 　　摘要：随着建筑工程行业竞争的日益激烈，企业管理者开始向管理要效益，利用合理的管理来实现建筑企业利润的最大化，本文将对建筑工程合同管理、建筑工程施工质量管理、建筑工程财务管理及建筑工程预决算管理方面进行简要介绍，并提出完善建筑工程各项管理的措施，以供大家参阅。 　　关键词：合同管理，施工质量，财务管理，预决算管理 　　中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号： 　　随着建筑工程行业竞争的日益激烈，对建筑工程企业进行有效的管理就显得越来越重要，企业管理者为了节约成本，实现利益最大化，开始向管理要经济，向管理要效益。本文将从建筑工程合同管理、建筑工程施工质量管理、建筑工程财务管理及建筑工程预决算管理方面入手分析存在的问题并提出完善建筑工程各项管理的措施，以供大家参阅。 　　一、完善建筑合同管理的措施 　　随着建筑行业的竞争越来越激烈，建筑行业呈现高风险、低利润的现象，通过合理的合同管理及索赔程序是风险转移常用的手段，下面介绍完善施工合同管理应采取的措施。 　　第一，规范合同主体，在订立合同时，首先审查建设单位是否依法领取企业法人营业执照、审查工程项目的合法性；其次应对发包方的履约能力和信用进行审查。经过审查，有利于将不合格的主体排斥在合同的大门之外，为合同正常履行奠定良好的基础。 　　第二，严肃合同形式，《合同法》第二