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采购员职务说明书
岗位名称
采购员
岗位编号
所在部门
采购供应部
岗位定员
1人
直接上级
采购供应部经理
职系
直接下级
无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
2003-12-18
本职:负责完成所分管的采购任务,供应商的开发及辅导管理,协助对帐工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助采购管理编制采购计划
工作时间百分比:10%
工作
任务
根据采购计划编制的需要,提出对分管物资供求状况的预测
频次:
根据公司资金供应状况,客观公正提出采购资金的需求
频次:
职
责
二
职责表述: 按照采购计划实施采购
工作时间百分比:50%
工作
任务
按照批准的周采购计划实施采购
频次:
办理采购招标事宜,监控合同的执行情况
频次:
对所采购物料的交期,数量进行跟进,了解供应商对订单物料的生产计划和加工进度,督促供应商按计划交货
频次:
合理控制采购进程,努力减少库存周转天数,在最少库存积压的原则下采购物料
频次:
办理提货手续和协调供应商送货到达仓库,办理进仓手续
频次:
到货后协助相关部门进行验收工作
频次:
负责按批准的资金计划办理付款手续或协助供应商办理收款手续
频次:
及时通告相关部门供货品质、数量和交付期异常的情况
频次:
整理归档相关采购记录、单据及资料
频次:
职
责
三
职责表述: 供应商开发和管理
工作时间百分比:25%
工作
任务
经常了解所分管材料的市场供需、价格、品种、品质的变化情况,及时上报部门经理
频次:
根据市场行情和采购量,进行成本分析研究,提高和供应商商务谈判能力
频次:
负责按照比质、比价、公开的原则选择合格供应商,从交期、价格、质量等方面与供应商进行商务洽谈,力求做到较好的性价比,降低采购成本
频次:
保持和供应商密切联系,及时了解重点供应商的生产能力、产品质量、种类、供货及时性情况,并协助采购管理做好对信息库的及时更新工作
频次:
定期针对供应商的交期和品质状况进行总结
频次:
参与对供应商的评价,并填写相关的供应商评价表
频次:
定期更新供应商和产品数据
频次:
职
责
四
职责表述: 不合格品退货索赔
工作时间百分比: 5%
工作
任务
根据物料的不良情况,及时与供应商、生产管理部、生产分厂、质量管理部相关人员沟通处理
频次:
对来料检验和生产中发现的不合格材料,通知供应商退货或重新送货,造成损失的积极索赔
频次:
职
责
五
职责表述: 协助财务部、物流管理部和供应商对帐
工作时间百分比: 5%
工作
任务
根据财务部相关人员的要求,协助财务人员和供应商核对应付帐
频次:
根据物流部相关人员的要求,协助仓储人员核对物资帐
频次:
职责
六
职责表述:完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:5%
权力:
对供应商选择的建议权
对零星采购材料的议价权
对因供应商材料造成的各种损失的索赔权
办公工具和劳动工具的使用权
接受再教育、培训的权利
对日常工作有建议权
相关事情知情权
工作协作关系:
内部协调关系
财务审计部、生产管理部、各生产分厂、质量管理部、物流管理部
外部协调关系
供应商
任职资格:
教育水平
大学专科及以上学历
专业
机械、化工类相关专业
培训经历
接受过采购管理培训、成本分析培训、商务谈判培训
经验
2年以上物资采购工作经验
知识
熟悉机械设备、化工物料专业知识、成本分析相关知识、专业外语知识
技能技巧
能熟练使用各种办公软件,具备一定的网络知识,具有较强的谈判能力、人际沟通技巧、公关能力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差
所需记录文档
及传达部门和人员
备忘录、合同、总结、研究报告、电子邮件
考核要点
备注:
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