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PAGE PAGE 1 实现管理创新的五项准备工作 　　摘要：大到国家层面，小到微型企业，人们对管理创新越来越重视。提出管理创新的设想，推行管理创新的举措，实现管理创新的目标，必须做好五个方面的准备工作：弄清楚你和你所在的部门是否真的想实施管理创新；创新之前必须学习掌握一些基本情况、基本技能；取得管理创新成果需要百折不回、上下求索的精神；部门领导的支持是管理创新的基础；推行管理创新必须准备妥协。上述五项准备工作没有做到位，管理创新就不会成功。 　　关键词：管理；创新；领导；利益 　　中图分类号：C93-03文献标志码：A文章编号：1002-2589（2013）01-0103-02 　　在我国早些时候，人们谈论创新主要指技术创新，比如：发现新原理，发明新产品、新工艺等理论和技术创新。党的十五大以后，创新的概念已经扩展到许多领域，首先是经济管理领域的创新，如思维方式创新，管理手段创新，宏观经济政策创新，微观经济创新，战略思想创新，技术自主创新，市场方向创新，业务扩展创新，服务方式创新等等。十七大以后，创新这个词运用于几乎每一个行业，例如：政治领域的创新，社会管理领域的创新，哲学社会科学（包括人文科学）领域的创新。为什么创新显得这么重要，主要是在市场经济条件下，谁创新，谁就能发展，谁创新，谁就能赢得尊重，谁创新谁就能获得资源、占领市场、占据有利位置；谁创新，谁就生存得更好。可以这