试论建筑工程施工成本管理.docVIP

PAGE PAGE 1 试论建筑工程施工成本管理 　　摘要：我国建筑行业越来越成熟，在激烈的市场经济中企业的生存和发展与建筑施工成本管理存在很大关系,通过加强建筑工程施工成本管理控制,促进建筑企业快速发展。本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发，结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨，并就如何提高工程项目成本控制水平进行了探讨。 　　关键词：建筑工程；施工；成本 　　中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号： 　　目前建筑工程施工成本控制是指项目成本的形成过程中，工程项目成本控制是施工企业管理的重要内容，那么，如何保证成本控制实现施工企业的最低成本，确保经济效益最大化,从而提高企业市场竞争力，是众多施工企业共同关注和急待解决的关键问题。基于此，笔者结合多年建筑工程施工成本的控制经验，在正确认识成本控制重要性的基础上，结合工程项目成本控制过程中的各重要影响因素以及环节，试论如何提高建筑工程项目成本控制水平。 　　一、工程成本控制是项目管理的要求 　　工程项目的成本控制与管理，是指施工企业在工程项目施工过程中，将成本控制的观念充分渗透到施工技术和施工管理的措施中，通过实施有效的管理活动，对工程施工过程中所发生的一切经济资源和费用开支等成本信息系统地进行预测、计划、组织、控制、核算和分析等一系列管理工作，使工程项目施工的实际费用控制在预定的计划成