某公司安全标准工地建设管理办法.doc

- PAGE 8 - - PAGE 1 - 某公司安全标准工地建设管理办法 1 目的 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全生产的基础工作，强化施工过程控制，推进施工现场管理标准化、规范化、制度化建设，全面提高施工现场安全生产和质量管理水平，努力创建总公司、集团公司安全标准工地，特制定本标准。 2 适用范围 本办法适用于某公司从事的线桥、四电、房建及相关专业的工程施工工地建设（包括合格供方）。机电设备制造公司、混凝土制品公司等基层公司的生产车间建设可参照本办法及有关规定制定 “安全标准车间建设”管理办法。 3 引用标准 3.1 某总公司文件[2003]39号《某总公司安全标准工地评选办法》。 3.2 某集团公司《安全标准工地建设管理办法》。 3.3 GB/T19000-2000 idt ISO9000：2000《质量管理体系 基础和术语》。 3.4 GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系 要求》。 3.5 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》 3.6 ZJYGS/SC01-2005《质量手册》 3.7 ZJYGS/SC02-2005《环境、职业健康安全手册》。 4 术语与缩写 4.1《某总公司安全标准工地评选办法》以下简称《总公司评选办法》。 4.2 某集团公司《安全标准工地建设管理办法》以下简称《集团公司管理办法》。 4.3 引用ZJYGS/SC01-2005《质量手册》中的术语与缩写。 4.4 引用ZJYGS/SC02-2005《环境、职业健康安全手册》中的术语与缩写。 5职责 5.1 公司成立安全标准工地验收工作委员会： 主 任：总经理 副主任：主管生产副总经理、主管安全副总经理、党委副书记、工会主席 委 员：安全质量管理部部长、党委工作部部长、工会副主席、团委书记、行政办公室主任、企业发展部部长、人力资源部部长、财务部部长、工程管理部部长、物资管理中心主任、成本预算部部长、审计监察部部长、经营开发中心主任、社会事业管理中心主任 安全标准工地验收工作办公室设在安全质量管理部，负责组织公司安全标准工地验收及具体评分验收，审核申报集团公司安全标准工地工作。 5.2 公司部门职责 5.2.1 安全质量管理部负责公司安全标准工地建设的归口管理，组织管内新建工程项目安全标准工地建设的验收审批工作，负责创建集团公司、总公司安全标准工地的指导服务、计划申报、初验审核工作。 5.2.2 党委工作部负责组织开展创建安全标准工地活动的宣传教育工作。 5.2.3 工会负责组织落实项目文化娱乐活动点建设和生活卫生保障工作。 5.2.4 团委负责组织团员青年开展岗位安全创建工作。 5.2.5 公司其它部门负责配合检查、指导验收工作。 5.3 各单位安全生产检查部门负责本单位新建工程项目创建安全标准工地的组织实施、综合管理、指导服务、计划申报、初验审核工作。 5.4 公司相关项目经理部负责具体实施安全标准工地的创建工作。 6 管理内容与控制要求 6.1 总体要求 6.1.1严格执行国家和行业有关安全生产方针、政策、法令法规和上级安全生产规定、指令，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 6.1.2 建立岗位安全生产责任制，健全安全生产组织。第一管理者统筹兼顾，全面负责；党政工团、生产业务部门和有关人员齐抓共管，共同创建安全标准工地。 6.1.3 施工现场要高度重视安全标准工地，制定创建目标责任制，在抓好安全生产和质量管理工作的同时，加强思想政治教育、两个文明建设、文化娱乐活动和生活卫生保障等工作。 6.1.4 不断完善工程分承包管理办法，对整建制施工分包队伍和劳务协作队伍，必须纳入本企业进行严格监督管理，杜绝以包代管、包而不管的行为。 6.1.5 坚持常年开展安全标准工地建设工作，抓好安全生产基础工作、消除事故隐患。各单位要在实施中不断总结完善，形成标准化、规范化、相对固定的创建模式。 6.2 基本标准 6.2.1 各单位要加强安全管理，对安全生产进行有效监控。 a) 各单位要认真组织学习贯彻《安全生产法》和《建筑法》，加强企业内控，形成强力有效的安全监控管理系统。 b) 各级安全质量管理部门要建立日常安全生产监督管理工作档案、台帐和相关会议、学习等记录，定期进行检查，考核实绩，做到工作计划部署、贯彻实施、监督检查、持续改进、总结提高。 c) 坚持季、月、旬、日经常性的安全检查制度，利用多种形式，增强全员安全生产意识和自我保护能力。 6.2.2 施工项目必须建立健全项目岗位安全生产责任制、安全管理制度，制定各工种安全技术操作规程等规章制度，并严格执行。 6.2.3 项目的安全质量控制管理体系有效运行，针对项目专业技术特点，加强重点部位、危险区域的监控管理