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- 2019-07-18 发布于湖北
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如何提升企教材业文化
如何打造
企业文化
CONTENTS
目录
01
Part
1
企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,
也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
在公司面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,
要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,
就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。
为了进一步弘扬企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,
推动公司企业文化建设持续健康发展,
最终达到以文化管理企业的目的,
结合公司实际情况,制定企业文化建设方案。
02
Part
1
确定企业的核心精神
企业的核心精神,是创建企业文化的基础和根本,只有提出明确的企业核心精神
才能在该精神的基础上创建企业文化
例如:以奉献、认真、勤劳、无私、和谐、友爱,敬业等为核心制定企业口号
尤其注意:企业的核心精神要明确且不可过多,一旦制定,需严格遵守并坚持倡导
2
制定企业核心制度
金无足赤,人无完人,若是完全依靠领导者的个性来形成企业文化,那么文化中必定会有一些或很多缺陷,这些需要制度来完善。当然这些制度不能与企业文化相悖,比如你的企业文化强调大度坦然,那么你的公司制度却遮遮掩掩朝令夕改,这显然是不合理的。
在制定或调整制度时,应该充分考虑人们的既得利益和心理承受能力,即使不能起到激励作用,但绝对不要起到负面的效果
3
企业文化需要宣传,需
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