我国供电企业电力营销管理发展及问题分析.docVIP

PAGE PAGE 1 我国供电企业电力营销管理发展及问题分析 　　摘要：我国供电企业电力营销管理是一项复杂的综合性问题，营销管理是供电企业保持稳定生产、合理经营的重要基础性管理工作。针对我国供电企业电力营销管理的发展过程进行总结，凝练发展过程中的主要问题，有助于推动我国供电企业电力营销管理工作的综合提升。 　　关键词：供电企业，营销管理，发展，问题分析 　　中图分类号：C29文献标识码：A文章编号： 　　1.我国供电企业电力营销的发展历程及现状 　　1.1我国供电企业电力营销的发展历程 　　随着电力管理体制的改革，供电企业电力营销管理模式也在不断发生变化，总体来讲，供电企业电力营销管理模式的发展大致分为两个阶段。 　　第一阶段是1949年至1997年，此时的供电企业电力营销管理为电力生产及产品观念模式。在该阶段，我国经济发展水平较为落后，社会服务意识整体较差，电能生产也一直处于供小于求的状态，供电企业最需要的就是使用户能够在需要的时候以能够承受起的价格买到经济、可靠的电能。因此，供电企业电力营销的重点就在于企业内部，主要任务就是保证原材料供应，扩大电力生产规模，在提高电能质量的同时尽可能的降低发、供电成本，有计划地满足用户对电能的需求，承担为社会普遍服务的义务。 　　第二阶段1997年至今，此时的供电企业电力营销管理为电力营销市场观念模式，该模式的产生是我国电力体制改革和