领导科学第六章 领导方法.docxVIP

第六章 领导方法 思考与练习 1. 领导方法的特征有哪些？ 答：（1）客观性； （2）动态性； （3）条件性； （4）目的性； （5）时效性。 2. 运用领导方法要遵循哪些基本原则？ 答：（1） 目的性原则； （2） 创造性原则； （3） 具体性原则； （4） 高效性原则。 3. 调查研究的方法有哪些？ 答：调查的方法： （1） 典型调查。 （2） 抽样调查： ① 简单随机抽样。 ② 类型抽样。 ③ 等距抽样。 ④ 整群抽样。 （3） 普遍调查。 （4） 民意测验。 研究的方法： （1） 对材料进行处理。 （2） 对材料进行辩证的思考。 4. 领导的思维方法有哪些？ 答：（1）辩证思维方法 唯物辩证法认为，世界是普遍联系、永恒发展的，内在的矛盾运动是事物发展的根本动力，必须坚持用全面、联系和发展的眼光看问题。 （2）系统思维方法 科技越发达、交往越密切，社会的关联度和系统性就越强。我国在全面深化改革过程中，各项工作、各类要素相互交织，牵一发而动全身，只有坚持系统思考、科学统筹，推进经济、政治、文化、社会、生态等各方面的改革举措良性互动、协同配合，把推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新及其他各方面创新有机衔接起来，才能形成强大合力，顺利推进改革事业。 （3）战略思维方法 战略思维是高瞻远瞩、统揽全局、善于把握事物发展总体趋势和方向的思维方法，展示的是看问题的高度和深度。 （4）法治思维方法 法治思维说到底是将法律作为判断是非和处理事务的准绳，它要求崇尚法治、尊重法律，善于运用法律手段解决问题和推进工作。 （5）底线思维方法 底线思维注重对危机和风险等负面因素进行管控，而不是降低标准、无所作为。 （6）精准思维方法 精准思维是一种非常务实的思维方式，它强调具体和准确，要求动作精准到位，在一个个具体的点上解决问题，排斥大而化之、笼而统之地抓工作。