通信企业物流成本控制中作业法的应用.docVIP

PAGE PAGE 1 通信企业物流成本控制中作业法的应用 　　【摘要】基于我国通信企业在物流成本控制与管理中存在的主要问题，文章指出应用作业成本法进行物流成本核算和管理对于成本控制的改进作用，并通过对通信企业现有技术条件的分析，提出了具体的作业成本法应用思路。 　　【关键词】作业成本法；物流成本；成本控制 　　物流管理的最主要目的是以最低的成本消耗获得更高的服务质量，即寻求物流成本优势与服务优势的平衡点。由此可见，在一定的服务水平下，物流管理的关键在于如何科学、有效地进行成本管理。我国通信企业物流成本管理意识缺乏，物流成本的计算精确性有待提高，如何有效降低物流运作成本的研究更待深化。因此研究适用通信企业的物流成本管理方法对提高通信企业经济效益与市场竞争力具有重要意义。 　　一、我国通信企业在物流成本控制与管理中存在的主要问题 　　（一）成本控制战略与方法需强化与丰富 　　近年来，我国通信企业部分成本控制取得显著成效，但很少企业专门制定与企业发展战略相适应的物流成本控制战略以及具体的实施规划；成本控制的方法多采用记录发生的成本费用和进行成本数据比较分析等简单形式，成本控制方法尚待丰富。 　　（二）对物流成本构成要素的认识不清 　　首先，部分通信企业缺乏物流服务作为一种产品、应进行成本核算的意识。与生产企业类似，物流工作的开展，要消耗各种资源，这些资源构成物流成本。实务中，企