日本家电巨头 (2).pptxVIP

换帅、手术与转型 日本家电巨头危机与策略 索尼、松下换帅 索尼 霍华德·斯金格转任董事会主席 平井一夫出任总裁兼CEO 松下 索尼、松下换帅 陷入巨亏 巨亏原因 对电视业务进行手术 松下 3月前关停第3工厂等离子电视面板生产线 索尼 征集提前退休员工等措施裁减数千名员工 加码投入OLED 选择性利用资源，与其他企业合作，降低生产成本 更专注于开发应用新显示技术的液晶电视产品 强化数字成像、视频游戏、智能手机业务 重振平板电视业务 对电视业务进行手术 各方并不看好 穆迪 对电视业务进行手术 各方并不看好 在CES 2012年展会展出OLED产品 分拆液晶面板业务，组建为Samsung Display 投入66亿美元重攻OLED业务，使项目落地 对电视业务进行手术 各方并不看好 智能电视 苹果 微软 联想 谷歌 iCloud服务 云计算开创者 产业结构转型 松下电器 松下电器 松下电工 三洋电机 能源解决方案产业 家庭生活电器产业 元器件产业 30% 2018年：3万亿日元 电子产业排名第一的环境革新企业 产业结构转型 剥离 医疗 胃镜 X射线诊断设备 超声波仪器 过时 廉价 低附加值 东芝 产业结构转型 日立 银行柜员机（ATM） 火力发电系统 铁路系统 电梯 建筑机械 高性能材料 医疗设备 中国事业战略2015 销售额达到1600亿日元 社会基础建设 能源电力 半导体 电子元器件 信息系统工程 IT终端产品 家电 产业结构转型 中国从业者的观点 集体性的主动转型。在原有业务群基础上，依据技术趋势及市场需求方向进行，是企业发展到一定阶段的结果。 近些年日本家电企业一直持续的转型行为，是一种被动的应付。 罗清启 创维杨东文