财务部部门职能说明书.docVIP

部门职能说明书 一、部门基本信息 部门名称 财务部 部门负责人职位 财务经理 上级部门/职位 副总经理 下属部门 无 部门岗位设置 岗位名称 人员编制 部门经理 会计 出纳 二、部门设置目的及宗旨（概括该部门对组织的贡献和设立的意义，以表示该部门存在的目的和价值。） 财务部是公司重要的财务管理部门。 为公司的经营决策提供可靠依据，确保公司资产完整，资金有效使用，资产合理配置，实现企业价值最大化的财务管理目标；通过各项财务管理、控制经营成本，促进公司经营目标的实现。 部门性质-职能部门 三、部门位置 副总 副总经理 财务部 技术部 四、部门职能 工作内容 工作绩效标准 制定实施部门规划和工作计划 根据公司战略发展规划及年度工作目标制定发展规划、工作计划，并严格执行完成。 财务制度和流程建设 根据国家财务会计法规和行业会计规定，拟订本公司各项财务制度及公司内部控制制度、业务流程，形成规范化管理并严格执行和贯彻； 制定、执行、维护、改进公司财务管理程序和政策制度，以满足控制风险的要求。 财务计划的制定、财务状况分析、财务风险控制 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准； 定期对公司经营计划执行情况进行财务分析，为下一期的计划预算提供依据。 日常财务核算与财务管理 根据公司各部门提供的资料，结合公司财务制度，按照国家会计准则的标准及时准确的记录公司各类帐