某铁路工程项目部环境管理办法.docVIP

PAGE PAGE 5 某铁路工程项目部环境管理办法 第一章 总则 第一条 为全面落实GB/T24001—1996环境管理体系标准，文明施工，不断提高环境管理工作水平，结合XX铁路工程特点，特制定本办法。 第二条 环境保护、可持续发展是国家的基本国策，改善环境质量，节省能源和资源、控制废弃物排放，是社会对企业的要求。做好环境保护工作，把XX铁路建成环保线具有非常重要的意义。 第二章 环境方针和目标 第三条 环境方针：同集团公司“三标一体化”管理方针。 环境目标与指标 1、噪声排放：有明显施工场界时，施工场界噪声限值： 昼间： 75dB夜间： 55dB 2、生产、生活污水排放按国家和地方标准执行。 3、固体废弃物排放达标。 4、最大限度节约能源、资源，降低能源、资源消耗。 5、施工场地扬尘符合规定要求。 6、施工渣土运输无遗洒。 7、尽量减少化学品的使用，控制化学泄漏。 8、杜绝施工现场、项目部营区火灾和爆炸事故发生。 第三章 环境管理要求 第五条 加强宣传教育，严格遵守环境相关法律、法规和其他要求。项目部及时收集国家、地方、行业、上级有关环境保护的法律法规，进行适用性评审，使项目的生产经营符合法律法规政策的要求。项目及时了解顾客和相关方对环境的要求和期望，不断提高环境管理水平，达到文明施工和不断改进的目的。 第六条 供方是组织进行生产和经营活动的重要伙伴，在劳务队伍使用前，必须和劳务队伍签订环境保护协议，进行环境知识教育和培训；对物资设备供方，及时知会企业对环境保护的有关要求，采购产品符合环保要求。 第七条 健全组织机构。项目部成立环境管理领导小组如下： 领导小组组长：X 副组长：X 成 员：X 第八条 领导小组要认真执行上级环境方针和政策，负责对项目施工经营活动中的环境管理工作宣传、教育、培训、检查、评比、奖罚。项目部安全质量科是环境管理工作的主管部门，施工技术科是环境管理工作的运行控制部门。 第九条 完善环境管理体系（见环境管理体系组织机构图） 环境管理职责 1、项目经理职责 认真贯彻实施公司环境管理体系文件，对体系要求在本单位实施的符合性和有效性负责，对所承担工程的环境负全面领导责任。 提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律、法规的意识，明确并督促各类人员严格履行环境管理职责，开展规定的环境运行活动。 贯彻实施公司环境方针、目标和指标，组织制定并实施本单位的环境目标、指标，监督检查计划执行情况，对部门工作进行考核和评价，确保目标、指标的实现。 指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程环境安全体系运行受控。 支持副职和各类管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通和交流或协商，创造并保持员工充分参与实现公司和工程环境目标的和谐氛围。 定期和不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。 审批本单位、项目《目标、指标和管理方案》等文件，定期组织重要环境因素监测活动。 认真履行管理职责，落实公司环境管理体系要求，对所主管的环境管理的绩效负责。 2、项目副经理职责 受项目经理委派负责生产施工和环境工作的现场管理。 贯彻实施项目部的环境管理方针和目标指标，确保管理体系在本管段内的 有效运行。 督促并落实本管段的环境规划和实施计划。 及时制止本管段内一切忽视环境的做法，对不符合环境管理规定的行为有权责令其停工、整顿或返工。 项目总工职责 受公司总工程师和指挥长领导。对全项目施工负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的环境技术管理工作。 协助项目经理进行环境管理，对环境负技术领导责任。组织制定并确保本管段环境目标指标的实现。 在公司总工程师和有关业务部门指导下，提出贯彻改进环境保护的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及管理计划进行编制及经批准后的实施。参加重要环境因素对不符合及其纠正、预防措施进行审核。 4、技术科职责 在项目总工的领导下，根据公司环境安全管理体系文件，负责本项目部质量、环境、职业健康安全施工组织设计/管理计划编制，并确保实施。 负责本项目部管段内施工过程所含劳务用工、施工设备、废水、废气、噪音、固体废弃物、化学品、危险品检测记录、控制记录。 负责本项目部管段内施工过程中和交付后与顾客及相关方沟通的有关资料，以及顾客满意度测量及分析报告。 组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 进行环境运行控制。 做好本部门办公区、生活区的环境工作。 5、安质科职责 依据公司环境方针、目标、指标，制定本项目部的方