25种全球最流行的管理工具之变革管理.docVIP

25种全球最流行的管理工具之十七 \o 变革管理计划 变革管理计划 变革管理（Change Management） 变革管理的定义 　　 \o 企业变革 企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人产生一种“变革是死，不变也是死”的恐惧。但是 \o 市场竞争 市场竞争的压力，技术更新的频繁和自身成长的需要，“变革可能失败，但不变肯定失败”。因此知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。 　　变革管理（Change Management）意即当组织成长迟缓，內部不良问题产生，愈无法因应经营环境的变化时，企业必须做出 \o 组织变革 组织变革策略，将內部层级、 \o 工作流程 工作流程以及 \o 企业文化 企业文化，进行必要的调整与改善管理，以达企业顺利转型。 变革管理的必要性 \o [1] 　　世界著名管理大师, \o 彼得.德鲁克 彼得.德鲁克提出:“我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面。”,“变革是无法避免的事情”。这种观点充分表明,环境是多变的,管理者必须不断地变革管理才能保证企业生存和发展。20世纪70年代到80年代,由于美国最大的汽车制造企业—— \o 通用汽车公司 通用汽车公司和联合汽车工会固步自封,放弃变革,日本汽车公司通过变革管理,将日本制造的汽车打入美国市场,短短的10年