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  • 2019-07-17 发布于广东
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后勤工作汇报 后勤工作汇报材料 一、后勤工作的管理模式 1、 建立建全后勤工作管理机制。 后勤主任:协助校长管理学校的财会及全面后勤保障 工作。报帐员:负责学校的收支报帐工作。后勤干事:负 责学校物品管理及总务勤杂工作。夜间值班员:负责学校 夜间值班工作及假期值勤工作。 2、 完善后勤工作各种制度 完备的后勤工作制度是学校后勤工作得以顺利进行的 有力保障,为此我校建立了财会制度、总务工作目标、物 品管理制度、食堂管理制度、而且每项制度做到记录完整、 分工明确,同时进行合理有效的奖惩制度,这样学校后勤 工作才能得以顺利进行。 3、 资金管理情况 对于资金的管理,我们严格按照上级财务部门的精神 执行,做到收支“一条线”“账目两公开”上级下拨“转移 支付”严格用在教育教学上,并能严格执行义务教育阶段 收费标准,避免‘乱订”、“乱收”现象的发生。 4、 学校固定资产的管理 1、建筑物的管理:做到定期对教学楼,学校围墙、综 合用房等公共设施建筑物进行检查和维修。 2、办公用品的管理:定期对教学用品进行发放,并对 相关物品定期检查维护,做到登记,做好记录。 3、班级物品的管理:定期对班级的物品进行核实整理, 对损坏的物品及时维修和维护,并对有意损坏者进行处理 和赔偿。 4、冬季取暖工作:取暖工作是学校的一项大事,每年 入冬前我们都提前对取暖设备进行全面彻底检查和相关维 修。这样才能能保证教育

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