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后勤工作思路 关于部门后勤管理工作的思路 第一章我对部门管理的认识 一、管理课在公司发展中的重要性管理课负责着员工 衣食住行、文娱康乐，工厂环境、基础建设、文化宣传、 工业安全等等，几乎概括了公司全部的后勤保障功能。管 理课功能发挥的好与坏，在很大程度上对公司人力资源流 失率的降低、员工士气的高昂、员工作业质量和效率的提 升、公司业务量的增加、公司在社会上良好企业形象的树 立等诸多方面起到至关重要作用。举两个例子比较可知： 例一：后勤保障工作做得差：员工吃不饱、睡不好， 无处学习娱乐，健康安全不保障，公司行动无导向，工厂 环境乌七八糟，该修未修、该建未建，一片狼籍，处于这 种条件下的员工在这样的环境中工作，其结果可想而知： 员工会有心思提高生产效率、预防不良、开发新产品吗？ 更何谈完成定单要求？当然,就算能完成 更何谈完成定单要求？当然, 就算能完成, 客户也不一定 会下定单来，政府部门还要找上门？？ 例二：后勤保障工作做得好：员工食宿都很舒适，整 洁的工装穿在身上显得很精神、很自信，“充电”有条件， 娱乐设施完善，活动气氛浓，健康安全知识常宣传，公司 形成了自己的文化，工厂整洁，条件优越，这种状态下的 员工在这样的环境中工作，其结果??不言而喻。古兵书讲 帅军打仗，离不开“招兵买马、安营扎寨、屯积粮草”，这 其中两项都应是管理课要做的事情，还有讲“兵马未动、 粮草先行”，足可见