原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营销部门组织构架图
副董事长
副董事长
机动组
业务组
业务员
业务员
业务员
业务员
业务员
业务内勤
文员组
发货组
项目跟进组
业务助理
业务助理
业务助理
业务助理
目录
一、前装部部门、人员构成及职责要求 04
1. 部门职责 04
2. 业务人员的职责 04
3.业务内勤的职责 04
4.业务助理的职责 04-05
二、考勤管理制度 05
三、会议管理制度 06
1. 销售周例会 06
2. 销售月度例会 06
四、业务人员薪金管理制度 06-07
1. 试用期薪金管理 07
2. 入职薪金管理 07
五、前装产品事业部日常工作管理实施细则 07
六、客户联系制度 07
七、客户接待制度 08
1、接待申请 08
2、确定接待级别 08
3、联系接待单位 08
4、安排接待人员 08-09
5、机场（车站）接车 09
6、住宿安排 09
7、营销中心参观 09
8、领导接见 09
9、餐饮安排 09
10、提出、收集合作事项 09
11、处理、确定合作事项 09
12、领导会谈 09
13、机场（车站）送车 10
14、电话回访 10
营销部门规章制度
一、营销部部门、人员构成及职责要求
一、部门职责
1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。 2、
文档评论（0）