项目滚动计划（月3日至月7日）和目标.docVIP

PAGE / NUMPAGES 日期 时间 工作事项 负责人 毕博参加者 建行参加者 地点 1月3日 星期五 制定信息技术现状分析报告 徐前 施戈、柳岳强 对应的技术人员 分析建设银行信息需求价值和优先级 丁嵘峰 刘丽君、杨鑫 对应的业务人员 1月6日 星期一 制定信息技术现状分析报告 徐前 施戈、柳岳强 对应的技术人员 分析建设银行信息需求价值和优先级 丁嵘峰 刘丽君、杨鑫 对应的业务人员 1月7日 星期二 制定信息技术现状分析报告 徐前 施戈、柳岳强 对应的技术人员 分析建设银行信息需求价值和优先级 丁嵘峰 刘丽君、杨鑫 对应的业务人员 1月8日 星期三 确认信息技术现状分析报告 徐前 施戈、柳岳强 对应的技术人员 1月9日 星期四 修改和补充信息技术现状分析报告 丁嵘峰 刘丽君、杨鑫 对应的业务人员 13.00～14.00 工程组周会 王燕 全体 全体 1月10日星期五 制定信息需求的解决方案 徐前 刘强、刘丽君、施戈、杨鑫 对应的技术人员 提交信息技术现状分析报告 丁嵘峰 刘丽君、杨鑫 对应的业务人员 1月13日 星期一 制定建设银行信息技术目标模式 Jeremy 徐前、施戈、柳岳强 对应的技术人员 分析建设银行信息需求价值和优先级 丁嵘峰 刘丽君、杨鑫 对应的业务人员 1月14日 星期二 制定建设银行信息技术目标模式 Jeremy 徐前、施戈、柳岳强 对应的技术人员 分析建设银行信息需求价值和优先级 丁嵘峰 刘丽君、杨鑫 对应的业务人员 1月15日 星期三 制定建设银行信息技术目标模式 Jeremy 徐前、施戈、柳岳强 对应的技术人员 1月16日 星期四 制定建设银行信息技术目标模式 丁嵘峰 刘丽君、杨鑫 对应的业务人员 13.00～14.00 工程组周会 王燕 全体 全体 1月17日星期五 提交建设银行信息技术目标模式 Jeremy 徐前、施戈、柳岳强 对应的技术人员 提交建设银行信息需求价值和优先级分析报告 丁嵘峰 刘丽君、杨鑫 对应的业务人员 注：为更好的配合工作，建设银行全体小组成员集中在信达大厦，随时参与讨论，协助确认有关业务需求。