项目立项报告9和目标.docVIP

PAGE / NUMPAGES 工程编号: 中国建设银行信息开发工程 立项申请报告 项 目 名 称 中国建设银行抵债资产管理信息系统 项 目 类 型 应用开发 项 目 性 质 总行工程（重大工程） 工程起止年月 2000。12——2002。12 工程牵头部门 资产保全部 （盖章） 信息技术部门 信息技术部 （盖章） 中国建设银行制 工程牵头部门名称 总行资产保全部 所在地区 北京 通信地址 北京市金融大街25号 邮政编码 100032 联 系 人 景逢春 联系电话 010E-mail Jingfengchun/zh/ccb@ccb 信息技术部门名称 总行信息技术部 所在地区 北京 通信地址 邮政编码 联 系 人 栾日平 联系电话 010E-mail dingwenge/zh/ccb@ccb 一、工程立项申请报告 一、工程背景 截至2001年6月底，建设银行抵债资产总额为225亿元，其中，待处置抵债资产184亿元，占总额的81.7%。我行抵债资产量大，且种类繁多，不但有房产、土地使用权、交通工具、机器设备、权利资产等形式的资产，还有经营中的企业和尚未竣工的在建工程。 目前抵债资产的日常维护、管理多在二级分行，采用手工台帐管理、逐级上报制度。这种落后的管理模式已经不能适应当前抵债资产经营管理工作的需要，也极大阻碍了抵债资产的货币实现：（1）不能及时提供真实、准确、全面的基础资料，致使风险和隐患不能防范于未然，加大了资产损失的程度和可能性；（2）业务人员的大量精力和时间都用于整理数据、报表，造成重复劳动和资源浪费，加大了管理成本；（3）信息不畅，一方面行际之间不能及时沟通交流，一些先进的经营管理途径不能得到及时推广，另一方面，市场化程度低，限制了抵债资产的营销，影响和制约了抵债资产业务的发展。所以，建立全行系统的抵债资产管理信息系统，对规范抵债资产的信息管理，更好地运用以物抵债手段保全我行资产，建立信息化、科学化、市场化的抵债资产经营管理体系极具紧迫性和现实意义。 二、参与部门 参与部门有：总行资产保全部、总行信息技术部、山东分行、海南分行、河南分行、辽宁分行、广西分行、吉林分行、大连分行、湖北分行、安徽分行 三、前期工作情况 自2001年1月起至2001年5月止，先后在山东济南组织了三次集中研究，提出了完整的业务需求报告；期间还在广西南宁举行了一次有信息技术部、资产保全部、部分一级分行资产保全部负责人和业务骨干参加的研讨会，对业务需求作更深、更全、更全面的探讨。经过半年多时间的努力工作和精心准备，完成了业务需求说明书的撰写和可行性研究报告的提出；2001年8月8日，组织召开了前期业务需求的专家论证会，专家一致通过工程组提交的“中国建设银行抵债资产管理信息系统业务需求说明书”和“中国建设银行抵债资产管理信息系统可行性研究报告”；2001年9月7日——9月11日，再次对专家论证会上专家提出的技术性问题进行研讨，并提出切实可行的解决方案。 四、所具备的立项条件 1、抵债资产的经营管理工作已引起各级领导和决策机构的高度重视。 2、抵债资产的经营管理已经明确到资产保全部门。 3、抵债资产业务工作的规章制度基本建立。 4、抵债资产基础数据基本建立，这也为系统开发提供了必要的条件。 5、全行资产保全工作经过四年的实践，培养了一批业务素质较高的业务骨干，建立了一支强有力的经营管理队伍，摸索出多种行之有效的抵债资产经营手段。 6、信息技术部门已经完全具备开发和维护该系统的技术实力。 7、已完成业务需求说明书和可行性研究报告的撰写，并经过专家论证。 二、工程主要内容说明 一、工程业务目标：建立信息化、科学化、市场化的抵债资产经营管理体系，规范抵债资产的信息管理，更好地运用以物抵债手段保全我行资产。 二、工程总体架构：通过深入分析抵债资产的个性特征和不同种类之间的内在关系，根据业务管理办法及会计核算管理要求，首先对抵债资产按一定规律进行分类，并提出系统所需的全部业务指标；其次是根据管理经营业务需要，提出抵债资产管理业务功能模块的需求。主要内容有： 1.分析业务处理流程——着重介绍了抵债资产经营管理过程中不同阶段的工作流程，展示了抵债资产经营管理的基本手段和途径，为建立信息指标体系提供了业务管理的参考依据。 2.建立抵债资产管理分类体系——本部分按一定原则和规律对抵债资产作出分类，并依据分类结果为信息库提供