项目经理变更管理过程和目标.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES 文档编号:JTS- 版本编号:V1.0 密 级:公司内部流通 技术实行规范 工程经理变更管理过程 工程经理变更管理过程 北京侏罗纪软件开发有限公司 北京侏罗纪软件开发有限公司 修订历史记录 日期 版本 说明 作者 2002-09-09 1.0 修订版 温为民 概述 工程经理是具体负责工程工作的人。工程经理在公司立项时同时指定,因为工程管理是公司的一项重要业务工作,作为具体工程的负责人的变更必须通过一定的手续,本管理过程将明确工程经理的变更需要经过的环节和完成的手续。通过工程经理变更管理,使工程在具体负责人变更的情况下,对工程进行的影响最小;同时能及时反映工程负责人的变化情况。b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1XMAeBz8GZ。 工程经理变更的管理过程 工程经理变更管理流程: 工程经理变更流程描述: 第一步、要求部门经理填写工程经理变更报告书; 第二步、提交工程经理变更报告书给部技术实行负责人; 第三步、技术实行负责人组织对变更请求报告的审核; 第四步、将审核通过后的工程经理变更报告签署意见;提交给技术副总; 第五步、技术副总批准后;正式确认工程经理变更; 说明: 工程经理变更报告正文需要打印一试五份;分别由财务部、质量控制部、立项部门、技术实行负责人和技术副总保存。同时需要将电子文档发送到:技术委员会负责人、质量控制部、技术实行负责人和技术副总。p1EanqFDPwH97TYYioVMLhgXsH62GIu3yZxXq9T5C3MQatakR5lNPVd7KGIFjDX62DB8m0x8vP9HvqMZxLaBnGeCMpcJrdLZ6FOx。 附件:工程经理变更报告模板 XXXX工程经理变更报告 申请变更人: 申请日期:x年x月x日 工程名称: 工程类型: 申请部门: 部门负责人: 开始接手时间: 正式任职时间: 原工程经理: 新任命工程经理: 工程经理变更原因 工程经理变更意见: 技术实行负责人: 技术副总: 总经理: 说明: 上述工程经理变更报告连一式五份。工程经理变更部门、质量控制部、实行负责人、财务部和技术副总各保存一份。同时将电子文档交质量控制部与技术实行负责人。DXDiTa9E3d4X06YdvAcE5JXrr8HesMbHzf2oIYBLiPuZrhzuQpvj6YdTZbRLsUch1mnK4AvxZqlffYZazdo3gRBB18ow6QjoCdX4。 填写说明: 申请人由手工填写,原则上由部门经理做变更申请人。 开始接手时间与正式任职时间定义为新工程经理的开始介入时间与正式任命时间。 工程类型主要分为: 公司内部工程; 外部工程(公司承接的甲方工程); 合作工程; 外包工程;

文档评论(0)

159****6529 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档