快印店薪水奖励处罚制度.docVIP

薪资及福利 一、发薪日期 公司按您的实际工作天数支付薪金，付薪日期为次月的15日，支付的是您上月薪金。原则上若付薪日逢周日或公众假日，则顺延。 二、薪金系列 l、员工薪金由基本工资、业绩、早晚餐补助、各类奖金等构成，试用期满后方可获公司的工资晋升及各项福利待遇。 三、晋升 l、职位晋升： 员工若工作表现良好或公司有需要，员工可被调任或升到其它职位，凡被晋升的员工须通过一个月的试用期，如工作表现令上司满意，可正式任职。 培训、考核与发展 一、培训与发展 l、公司管理层为员工提供理想职业为己任。在公司，您勤奋的工作除可以获得薪金之外，更可以享有其他福利，以及培训和晋升的机会。 2、公司将适时地为您提供培训机会，通过一系列的培训，来协助您规划未来的发展。 在公司除正规培训外，您还将自觉或不自觉地得到其他收获： 您将学到怎样善用时间； 您将学到如何发挥团队精神： 您将学会如何管理、激励、培训他人： 您将学到更为有用的专业技术知识： 您的经验将是您迈向更高职位的起点： 同时，您还能交到很多新朋友。 二、考核评估 1、为了客观、公正地评价员工的绩效与技能，帮助您总结个人工作得失，明确未来工作目标和工作要求，有针对性地改进和提高，公司将定期组织技能考核。公司技能考核是对员工胜任能力的客观评价，您的工作表现会被鉴定为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核结果将为新酬调整、职位置换、职务晋升等提供决策依据。 2、凡年度绩效考核结果被评为“不合格”者，按照公司规章制度可认定为不胜任本岗位工作。公司会根据绩效考核结果对员工组织培训，或根据法律法规，公司可以适当调整工作岗位，且岗变薪变。员工经过培训或调整工作岗位，仍不胜任工作的，公司会提前三十日以书而形式通知员工本人，按照法规辞退员工。 奖励、处分、考勤、辞职 一、奖励 员工奖金： 1．年终奖励，连续3个月都评上星级奖，年底发放奖金。一年内累计6个月评上优秀奖，年底发放奖金。 2．优秀员工奖，(以员工工作行为表现点评表为主要参照：考核人员综合素质，兢兢业业，勤勤恳恳，顾全大局，服从管理，团结同事；工作认真负责，耐心细致，高效节约。) 3．工龄奖，100元(在公司工作合同期满一年，赢得公司领导和同事的认可，并愿意继续留在公司工作续签合同。除此之外，期满一年并续签工作合同的老员工，公司为其办理基本保险及相关福利。) 4．卫生积极奖，20元(凡安排区域卫生积极并打扫达标员工，或对卫生作出积极贡献者)每月1~2名。 员工工作行为表现点评表 序号 评分 项目 A B C 1 日常行为规范 严格遵守员工手册规定之日常行为规范要求并制止其它员工的不良行为 严格遵守员工手册规定之日常行为规范要求，但没有制止其它员工的不良行为 违反员工手册规定日常行为规范要求 2 服务态度 热情礼貌接待客户，能主动与客户沟通，主动给客户倒茶水。工作积极主动，能主动接待业务，主动配合相关岗位工作 而无微笑表情，不能主动与客户沟通，未主动给客户倒茶水。表现一般 服务态度恶劣，与客户发生争吵或与内部同事发生争吵，工作消极，无精打采，推托或拒绝工作安排 3 劳动纪律 能坚持早到、主动加班 不迟到、不早退、 不请假 迟到、早退、请假、旷工以违反劳动纪律情况 4 客户投诉/表扬 受客户口头表扬 或书面表扬 无投诉，表扬 受到客户口头投诉 或书面投诉 5 工作流程 严格按照流程操作．并能指导或指正其它员工的不规范操作流程 严格按照流程操作，但没有指出其它员工的规范流程 未按照公司的工作流程操作，导致制作出错 6 质量控制 严格按照质量控制流程进行质量检验．并阻止了二次加工现象的出现 严格按照质量控制流程进行质量检验 未按照质量控制流程进行质量检验，导致出错，返工或二次加工 7 学习精神 非常主动向其它员工学习或进行系统性自学，不断提高自己．有能力培训其它员工，也能主动培训其它员工 遇到问题时能提问，并业余自学，无能力培训其它员工．但自己能做得很好。 对于营业经理提出的学习要求，在规定时间内没有去完成。有能力培训其它员工，但不愿主动培训其它员工 8 到其它岗位帮忙 不影响本职岗位前提下，在其它岗位忙时．能主动帮忙 不影响本职岗位前提下，在其它岗位忙时能在营业经理的要求 不影响本职岗位前提下，其它岗位忙时，在营业经理的要求下也不能主动帮忙 9 工作表现 能及时安排送货，遇到加急单及时协调，能做到客户满意。 将客户文本送到，但是没协调好，导致客房催货。 客户文本取送不及时，交货不及时，不按照制作要求制作，以及影响公司信誉及成本浪费的其它事故。 10 区域卫生 每个班组负责区域符合卫生标准 卫生表面清理干净，但是没有到位 地面、台面卫生不整洁、工具没有归位，摆放不到位 奖励说明：本表用于主管每日点评，作为员工绩效考核中工作表现部分的评分