财务管理处岗位职责.docVIP

三、财务副总经理岗位职责权限 1、分管建设集团财务管理处及综合管理处的工作。 2、负责制定各分公司的经济指标，监督指导各分公司的财务管理工作。 3、财务审批权限： （1）各企业生产经营性流动资金内部拆借； （2）与建设集团总部经营业务有关联的各种应付款； （3）建设集团总部各部门超出10000元的办事借款； （4）建设集团总部各部门费用支出。 4、负责建设集团总部的行政事务费用的监控。 5、负责建设集团行政事务的总体策划、协调、安排、检查、督促工作。 6、负责审核建设集团内部和外部行政文件签发的审核工作。 编号：XT/GWZR/A-2010 岗位职责权限 兴泰建筑有限公司 编制 董 亮 审核 王 荣 批准 韩 平 时间 2010.4.1 版次 A版第5次修改 页次 第1页共3页 名 称 财务管理处岗位职责权限 1、贯彻执行国家的财务会计政策，执行公司的有关规定，制定建设集团公司财务管理制度。 2、加强财务会计管理工作，特别是要作好各项基础工作，千方百计完成建设集团公司下达的财务目标。 3、负责建设集团公司财务人员的管理工作，对分公司财务会计人员有调动权力。 4、对建设集团所属业务进行定期或不定期的经济活动分析。 5、负责建设集团本部的财务核算、会计报表编报及分公司的财会业务监管工作。如实地反映本单位的经济活动和财务情况，按照国家和公司的有关规定进行会计核算，编报财务会计报表。负责集团的报表合并，编报合并会计报表。 6、进行财务会计检查和监督，对自身及分公司执行财务会计制度，财务税收制度进行检查和监督，对违反有关制度的业务及时予以纠正。 7、如实反映建设集团公司的财务状况和经营成果，并向上级有关部门、有关领导报送会计决算报表。 8、定期进行资产清查和盘点，管好本单位的资产，保证资产的安全和完整。 9、加强资金管理，提高资金使用效率。制定本单位财务收支计划，计划和平衡好本单位货币资金的收入和支出。负责建设集团本部各项费用收支计划的编制和管理。 10、负责建设集团公司税务政策的研究、纳税管理、筹划和协调等事宜。依法计提及缴纳各项税金。及时向建设集团公司移交利润或分红。 11、参与制定经济指标，核定费用定额或系数。 12、负责获取财经和税务方面等与本部门工作有关的法律法规和其他要求文件，并进行发放控制。 13、对建设集团各分公司进行建档管理，随时掌握被投资企业的状况，及时反馈投资信息，负责投资收益的回收。 14、参与投资项目的可研论证，提出投资意见。 15、负责分公司资金筹集办法的审批及资金的调配、管理等工作。 编号：XT/GWZR/A-2010 岗位职责权限 兴泰建筑有限公司 编制 董 亮 审核 王 荣 批准 韩 平 时间 2010.4.1 版次 A版第5次修改 页次 第2页共3页 名 称 财务管理处岗位职责权限 16、负责各分公司银行借款和外部拆借资金的组织管理与协调工作。 17、负责建设集团公司管理费、利润、利息的收徼及开户单位之间业务往来资金的必要划转、清理工作。 18、负责监管各分公司的财务清查，盘点以及企业清算等事宜。 19、负责对内、对外提供会计信息资料。 20、负责建设集团本部以及各分公司的内部稽核工作。 21、对《管理体系运行资金管理办法》实施监控。定期向公司总经理汇报管理体系运行资金的使用情况，为领导决策提供依据。 22、负责对体系运行中发现体系文件不符时向总工办传递文件修订信息。 23、根据管理体系运行记录的重要性和可追溯性要求，确定其保存期，并确定本部门记录的归档范围。 24、负责具体执行法律法规和其他要求的规定。负责对获取的法律法规和其他要求建立本部门《法律法规和其他要求清单》，将清单传递总工办，并将法规文件及时传递到有关单位。负责追踪其变化，当其更新或追加时，及时对清单进行确认和更新。 25、负责其业务、职责范围内的信息接收、传递、处理。 26、紧急状态下，产生信息可直接向上级主管领导和部门传递。需要时，将管理方针及有关要求传递给相关方。 27、每年11月向综合管理处报下年度培训计划。负责向分管领导报人力资源配置计划。 28、具体实施《污染物控制程序》。 29、负责实施《能源资源控制程序》。 30、每两月对本部门管理体系运行情况进行一次自查。 31、公司实施内审时，指派专人陪同，配合内部审核组的工作。 32、提供审核过程所需的资源，保证审核工作顺利进行。 编号：XT/GWZR/A-2010 岗位职责权限 兴泰建筑有限公司 编制 董 亮 审核 王 荣 批准 韩 平 时间 2010.4.1 版次 A版第5次修改 页次 第3页共3页 名 称 财务管理处岗位职责权限 33、对内审不合格报告提出的问题进行原因分析，制定纠正措施计划并组织 实施。